“上半年，兩票考核共計80項，其中：熱力機械票吸收塔內工作危險點無防火措施，考核100元... ...”
近日，在王坪發(fā)電公司日生產協(xié)調例會上，安全環(huán)保部針對兩票執(zhí)行情況進行了通報考核。
“兩票”通俗地講，可認為是生產區(qū)域工作任務或操作任務的“通行證”，為了管理好現(xiàn)場生產作業(yè)這個“通行證”，該公司結合“一月一重點”整治活動和“強意識、反違章、保安全、促發(fā)展”專項行動，多措并舉，嚴格加強兩票管理，促進兩票規(guī)范執(zhí)行到位，確保兩票執(zhí)行工作常抓不懈。
明確“三種人”權限。根據(jù)《安規(guī)》和“兩票”管理規(guī)定等有關規(guī)程、規(guī)定，結合工作實際，進一步明確使用“兩票”時工作票簽發(fā)人、工作許可人和工作負責人等“三種人”的簽發(fā)權限、許可權限和負責權限，明確規(guī)定臨時外委項目部人員不得辦理工作票。對于工作范圍涉及安全界面較危險、復雜的檢修作業(yè)，及復雜、重要的運行操作安環(huán)部必須現(xiàn)場監(jiān)督。
動態(tài)和靜態(tài)檢查結合。在日常安全檢查過程中，安環(huán)部堅持對現(xiàn)場作業(yè)的“兩票”執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不到位及時指出，督促作業(yè)人員實施整改。每月對生產部門的“兩票”執(zhí)行情況進行匯總、靜態(tài)檢查、抽查，檢查內容主要是票面內容描述是否清楚、規(guī)范，現(xiàn)場安全措施、危險因素填寫是否完整，各流程環(huán)節(jié)執(zhí)行和簽字是否到位等等。
培訓和責任落實同步。該公司結合兩票檢查情況，對于發(fā)現(xiàn)的典型問題進行專題討論分析，對于一些重復性、多發(fā)性問題進行通報，督促責任部門落實解決，促進兩票的執(zhí)行流程規(guī)范。同時，工作許可人作為工作票最后一道關口，要求值長與工作許可人對工作票的安全措施嚴格把關，認真落實安全結對子，運行班組每輪學習班對安全結對子進行總結，從中找出不足之處，不斷提高業(yè)務技術水平，進一步強化安全生產風險管控。
獎勵和考核并行。該公司對于存在問題的操作票和工作票，采取定期展出和隨機展出相結合的方式進行兩票展覽，對于各部門、各外委項目部兩票統(tǒng)計、分析,講評按月和按指定區(qū)段相結合，采取處罰與獎勵相結合的方式進行兩票考核。為了達到員工對考核項目互幫互促，互相學習的作用，通過OA流程和安全曝光欄兩種方式，將典型票面進行掃描、批紅，標注出錯誤之處，直觀明了，印象深刻，起到了隨時查看、隨時學習的功效。
據(jù)悉，該公司結合集團公司、漳澤電力的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和相關事故教訓，在工作票內容上,又增加了“工器具”新內容，在工作票檢查中，又增加了“寫實報告”新環(huán)節(jié)，檢驗各級管理人員深入生產現(xiàn)場監(jiān)督兩票執(zhí)行情況，促進人、事、物的本質安全，全面提高公司安全管理水平。(王坪發(fā)電 張朝霞)
