本網(wǎng)訊 1月6日，大唐湖南新能源公司南山風(fēng)電場組織站內(nèi)全體人員共22人深入學(xué)習(xí)集團公司、華銀公司安全生產(chǎn)一號文，要求各部門、班組、各外委項目部必逐字逐行認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，確保2019年安全生產(chǎn)繼續(xù)保持高度平穩(wěn)態(tài)勢。
按照集團公司、華銀公司安全生產(chǎn)一號文精神和要求，與風(fēng)電場結(jié)合實際，明確了安全生產(chǎn)管控措施。一要牢固樹立“大安全”理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作。狠抓“兩票”管理和“反措”落實，全面筑牢不發(fā)生設(shè)備事故和人身事故防線，為2019年安全生產(chǎn)保駕護航。二要及時編制下發(fā)2019年反違章工作計劃，明確反違章工作計劃目標(biāo)，扎實在管理性違章、作業(yè)性違章、指揮性違章和裝置性違章等方面開展反違章行動，努力實現(xiàn)“零違章”。三要堅持問題整改不放松，大力提升一線戰(zhàn)斗員的“三熟三能”、“四懂三會”能力，全面推進班組建設(shè)和風(fēng)機檢修聯(lián)防聯(lián)動管控工作。四要大力推行規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化的“6S”管理，做到年度檢修項目清晰、專業(yè)分工明確、人員精確對口，做到檢修安全、質(zhì)量、工期全過程可控在控，確保全廠設(shè)備完好率和利用率。五要加強對“兩票三制”執(zhí)行過程的管理，不斷完善約束機制。通過周安全活動日，對“兩票三制”執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，對存在問題深入全面分析，制定整改措施。持續(xù)加強對兩票的培訓(xùn)、檢查和考核，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，杜絕無票作業(yè)。
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