株洲發(fā)電公司將現(xiàn)場安全生產(chǎn)貫徹始終

  本網(wǎng)訊  近日,株洲發(fā)電公司認(rèn)真組織員工再次對集團(tuán)公司《關(guān)于近期五起安全環(huán)保事故情況的通報(bào)》《安全生產(chǎn)委員會2019年第一次會議紀(jì)要》《關(guān)于進(jìn)一步吸取事故教訓(xùn) 確保當(dāng)前安全穩(wěn)定局面的通知》等文件進(jìn)行學(xué)習(xí),時(shí)刻敲響安全警鐘。

  該公司樹立“隱患可控,事故可防”的安全理念。從源頭上下功夫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,并迅速處理各類隱患。精耕細(xì)作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級公司的各項(xiàng)安排部署,在機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上力爭經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最優(yōu)、效益最大化,合力堅(jiān)守超低排放紅線。

  該公司認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化制度落實(shí)。學(xué)習(xí)和執(zhí)行上級公司下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)和規(guī)章制度,并積極開展三講一落實(shí)。為了讓員工在工作中不出差錯(cuò),讓“三講一落實(shí)”在班組“根深蒂固”,該公司積極開展三講一落實(shí)的講學(xué)評比活動(dòng),讓員工之間進(jìn)行互相點(diǎn)評,每個(gè)人都嚴(yán)格按照三講一落實(shí)的流程執(zhí)行,從現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識和控制入手,為生產(chǎn)的本質(zhì)安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該公司憑借著熟練的應(yīng)知應(yīng)會知識和多年的工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)設(shè)備巡視,力促制度落實(shí),一次次將安全隱患拒之門外,順利完成了環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)任務(wù)。

  該公司長期開展“五小”活動(dòng),筑牢“安全”防堤。一是創(chuàng)建安全小陣地:爭當(dāng)零違章員工,創(chuàng)建零事故班組;二是開辦學(xué)習(xí)小課堂:百學(xué)不厭,百做不誤;三是創(chuàng)造管理小平臺:事事有人管,人人有事管,事標(biāo)準(zhǔn)化,個(gè)個(gè)樹精品;四是打造和諧小團(tuán)隊(duì):互助友愛,用愛相處;五是形成節(jié)約小窗口:節(jié)約是生活方式,節(jié)能是工作責(zé)任。該公司將繼續(xù)按照“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作會和工作會精神,全員團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,為該公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 株洲發(fā)電

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株洲發(fā)電公司將現(xiàn)場安全生產(chǎn)貫徹始終

作者:劉麗 周安民  發(fā)布時(shí)間:2019-05-07   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  近日,株洲發(fā)電公司認(rèn)真組織員工再次對集團(tuán)公司《關(guān)于近期五起安全環(huán)保事故情況的通報(bào)》《安全生產(chǎn)委員會2019年第一次會議紀(jì)要》《關(guān)于進(jìn)一步吸取事故教訓(xùn) 確保當(dāng)前安全穩(wěn)定局面的通知》等文件進(jìn)行學(xué)習(xí),時(shí)刻敲響安全警鐘。

  該公司樹立“隱患可控,事故可防”的安全理念。從源頭上下功夫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,并迅速處理各類隱患。精耕細(xì)作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級公司的各項(xiàng)安排部署,在機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上力爭經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最優(yōu)、效益最大化,合力堅(jiān)守超低排放紅線。

  該公司認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化制度落實(shí)。學(xué)習(xí)和執(zhí)行上級公司下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)和規(guī)章制度,并積極開展三講一落實(shí)。為了讓員工在工作中不出差錯(cuò),讓“三講一落實(shí)”在班組“根深蒂固”,該公司積極開展三講一落實(shí)的講學(xué)評比活動(dòng),讓員工之間進(jìn)行互相點(diǎn)評,每個(gè)人都嚴(yán)格按照三講一落實(shí)的流程執(zhí)行,從現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識和控制入手,為生產(chǎn)的本質(zhì)安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該公司憑借著熟練的應(yīng)知應(yīng)會知識和多年的工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)設(shè)備巡視,力促制度落實(shí),一次次將安全隱患拒之門外,順利完成了環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)任務(wù)。

  該公司長期開展“五小”活動(dòng),筑牢“安全”防堤。一是創(chuàng)建安全小陣地:爭當(dāng)零違章員工,創(chuàng)建零事故班組;二是開辦學(xué)習(xí)小課堂:百學(xué)不厭,百做不誤;三是創(chuàng)造管理小平臺:事事有人管,人人有事管,事標(biāo)準(zhǔn)化,個(gè)個(gè)樹精品;四是打造和諧小團(tuán)隊(duì):互助友愛,用愛相處;五是形成節(jié)約小窗口:節(jié)約是生活方式,節(jié)能是工作責(zé)任。該公司將繼續(xù)按照“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作會和工作會精神,全員團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,為該公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      關(guān)鍵詞:電力, 株洲發(fā)電


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