漳澤電力工程公司把反“三違”作為安全管理的一條主線，嚴字當頭、堅持不懈反“三違”，全力構(gòu)建反“三違”常態(tài)長效機制，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

該公司嚴格執(zhí)行《反“三違”管理規(guī)定》，按照建立“檔案管理、罰教結(jié)合、定期回訪”的反“三違”工作機制，持續(xù)跟蹤管理“三違”人員的行為，積極開展安全警示教育，不斷提高他們遵章守紀的自覺性和主動性，發(fā)揮了制度的嚴肅性和約束力。嚴格落實主要負責人“五親自”要求和“五在現(xiàn)場”工作法，領(lǐng)導干部和安全監(jiān)察人員深入一線、靠前指揮，加強對高空作業(yè)、大型起吊作業(yè)、受限空間作業(yè)等高危風險作業(yè)的跟蹤監(jiān)督，做到嚴密無縫、嚴防死守。嚴格抓好監(jiān)督檢查工作，檢修高峰期提高反“三違”監(jiān)督級別，加大反“三違”糾察力度，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾偏并嚴肅責任、嚴格考核，形成了橫向到邊、縱向到底的反“三違”高壓態(tài)勢。深入開展“一月一主題”反違章主題活動，旗幟鮮明地以“四鐵”反“三違”，有令必行，有禁必止，調(diào)動了全員參與反“三違”的積極性，保證了員工自身不違章，同時監(jiān)督他人不違章，營造了全員反“三違”的良好氛圍，保證了各項工作過程可控、風險在控、安全能控。