長(zhǎng)山廠領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)車間參加安全日活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間: 2020-01-09   來源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:趙莊

  中國(guó)電力網(wǎng)訊   為進(jìn)一步將集團(tuán)公司、省公司安全生產(chǎn)“一號(hào)文”精神傳達(dá)到每位職工,強(qiáng)化班組職工的安全生產(chǎn)理念,為新的一年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步, 1月9日下午,長(zhǎng)山廠領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)車間參加安全日活動(dòng),為全面做好2020年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

  廠領(lǐng)導(dǎo)與車間人員一起對(duì)兩個(gè)“一號(hào)文”進(jìn)行了再次學(xué)習(xí),并為職工進(jìn)行了解讀,結(jié)合當(dāng)前工作,對(duì)車間工作提出了具體要求。

  廠長(zhǎng)呂福全深入汽機(jī)車間,提出四點(diǎn)要求:一是提高政治站位,要站在講政治的高度抓好安全環(huán)保工作,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),落實(shí)“早、快、好”工作要求,把解決問題作為履職盡責(zé)的重要標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。三是抓牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),規(guī)范開展“三講一落實(shí)”,講工藝、講標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)班組人員安全意識(shí)和技能水平的不斷提升。四是加強(qiáng)“小、邊、特”作業(yè)安全管理,杜絕無票和無監(jiān)護(hù)作業(yè)行為,嚴(yán)控夜間、節(jié)假日特殊時(shí)段作業(yè),堅(jiān)決遏制人身、設(shè)備損壞事故,全力以赴確保安全生產(chǎn)的良好局面。

  紀(jì)委書記兼工會(huì)主席朱玉橋深入灰硫車間,提出三點(diǎn)要求:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)公司及我廠文件精神,堅(jiān)持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,不斷提高自身素養(yǎng),加強(qiáng)愛廠愛崗意識(shí)的培養(yǎng),全力做好本職工作。二是班組要按照“三講一落實(shí)”要求開好班前班后會(huì),將當(dāng)天工作中可能出現(xiàn)的不安全因素分析到位、交待清楚。三是管理人員要深入班組,對(duì)班組工作進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患和漏洞要及時(shí)提出整改意見并監(jiān)督整改。

  總工程師李云龍深入鍋爐車間,提出六點(diǎn)要求:一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和省公司“一號(hào)文”精神,要熟知2020年安全生產(chǎn)的總體思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí),完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,做好安全生產(chǎn)分級(jí)管控。三是做好“防大抓小”,在嚴(yán)控重點(diǎn)工作的同時(shí),也要防范一些常規(guī)性的“小作業(yè)”人員安全,確保不發(fā)生人身和設(shè)備不安全事件。四是做好大型作業(yè)、技改工作、節(jié)假日及夜間等特殊時(shí)段作業(yè)的安全管控,管理人員要到崗到位,要真抓嚴(yán)管。五是規(guī)范“三講一落實(shí)”,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕無票作業(yè)和無監(jiān)護(hù)作業(yè)。六是深化隱患排查治理和閉環(huán)工作,所有整改項(xiàng)目要落實(shí)責(zé)任人和監(jiān)督人,做到“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,一抓到底。

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