為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化黨員組織生活，引導(dǎo)黨員嚴(yán)格履行義務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，沁陽(yáng)發(fā)電分公司下發(fā)《國(guó)家電投集團(tuán)河南電力有限公司沁陽(yáng)發(fā)電分公司黨員積分管理實(shí)施細(xì)則》。
黨員積分管理以積分量化考評(píng)的方式體現(xiàn)，分為日常行為積分（100分）占比70%、民主評(píng)議積分（30分）占比30%、加分（10分）三大類(lèi)。黨員積分考評(píng)管理工作以“圍繞中心抓實(shí)事，融入崗位創(chuàng)價(jià)值”為總體要求，貫徹“黨建引領(lǐng)、精細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效”工作思路，以“圍繞中心、服務(wù)大局，立足崗位、重在日常，結(jié)合實(shí)際、分類(lèi)管理，量化考評(píng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整，簡(jiǎn)便易行、民主公開(kāi)”為主要原則。堅(jiān)持“正向激勵(lì)和反向懲處”，按照考評(píng)積分結(jié)果將黨員劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次，作為向上級(jí)黨組織推薦先進(jìn)典型的重要依據(jù)，同時(shí)也作為績(jī)效考核和選人用人工作的參考依據(jù)。對(duì)評(píng)定為“不合格”的黨員，黨支部書(shū)記要進(jìn)行談話，督促其提高。
通過(guò)推行黨員積分考核制度，將黨員的日常表現(xiàn)用積分形式體現(xiàn)出來(lái)，變民主評(píng)議憑印象打分為靠事實(shí)說(shuō)話的量化考核，讓黨員不再是"干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣"，實(shí)現(xiàn)黨員日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化。不斷激發(fā)內(nèi)在工作活力，形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，努力打造“四個(gè)合格”黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為推動(dòng)公司健康可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
