? 近期，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍深入該公司各黨支部開展實地調(diào)研，詳細了解基層黨建工作現(xiàn)狀及存在的問題與困難，并就如何加強基層黨建工作進行細致指導。
肖軍先后來到發(fā)電部、環(huán)保部、燃運部、燃料物資、檢修部、多經(jīng)總公司等黨支部進行調(diào)研指導，通過聽取匯報、召開座談會等形式，與中層管理人員及一線員工零距離接觸、面對面交流、心貼心溝通，詳細了解基層黨支部建設(shè)、“創(chuàng)崗建區(qū)”活動、教育培訓、隊伍穩(wěn)定及當前存在的困難等方面情況。他著重指出，該公司黨委、基層黨組織要緊扣“服務(wù)核心、服務(wù)中心、服從大局”主題，緊緊圍繞行政工作、生產(chǎn)經(jīng)營中心，扎實做好各項工作，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；黨員干部要牢記職責使命，切實轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風，立足崗位做表率，把工作做細做實。
肖軍充分肯定了基層黨建工作所取得的成績，并通過區(qū)域?qū)撕拖到y(tǒng)對標，深入分析了該公司當前面臨的形勢和困難，就如何加強基層黨建工作提出了具體要求。一是扎實推進黨建工作。黨建工作與中心工作相結(jié)合，堅持服務(wù)核心、服務(wù)中心、服從大局，嚴格標準和要求，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全員認真履職盡責，狠抓工作落實。二是加強思想政治工作。各黨支部要積極引導全員正視困難，充分認識到“困難是大勢所趨，困難是暫時的”“從區(qū)域發(fā)展來看，金電公司資產(chǎn)優(yōu)良，困難相對較小”，在困難中看到希望，堅定信心，以志在必得的決心，確保年度目標的實現(xiàn)。三是務(wù)實開展工作。各級人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，改進工作作風，工作要務(wù)實，把制度法規(guī)落實到工作中，任務(wù)目標細化，責任落實到人，做到行動迅速、執(zhí)行有力，結(jié)果要核實，對存在問題、工作完成情況認真核實，確保過程可控、結(jié)果可期。四是深化黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。各部門要加強廉政教育，建立黨風廉政建設(shè)長效機制，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；中層管理人員、關(guān)鍵崗位要認真貫徹落實黨中央八項規(guī)定及集團公司24項規(guī)定，嚴守廉潔紅線和紀律底線，做到警鐘長鳴、防微杜漸，促進廉潔從業(yè)。五是深入推進節(jié)能減排工作。各部門要強化節(jié)能宣傳，讓全員充分認識到節(jié)能減排的重要性，強化節(jié)能意識，通過設(shè)備整治、檢修改造、“十漏”治理，達到降能耗目標。六是加強員工隊伍建設(shè)。各部門要密切關(guān)注員工思想動態(tài)，結(jié)合當前企業(yè)面臨的形勢，對實施薪酬預控進行解釋說明，使全員牢固樹立過緊日子的思想，全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。七是深入開展關(guān)愛幫扶活動。各部門要關(guān)心員工疾苦，全面了解員工工作生活狀況、子女入學及就業(yè)情況，廣泛開展送溫暖、送關(guān)愛活動，想方設(shè)法為員工辦實事解難題，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，營造人心齊、士氣高、干勁足的良好氛圍。八是狠抓員工教育培訓。制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，加大培養(yǎng)青年員工崗位成才的力度，進一步優(yōu)化人力資源，全力打造“一崗多能”員工隊伍，想方設(shè)法留住人才，讓員工安居樂業(yè)。
該公司思政部主任、相關(guān)部門中層管理人員、黨支部書記、專工及員工代表參加座談。
