12月15日，中國華能集團公司召開新電子商務平臺全面推廣使用工作推進會，總結新平臺試運推廣工作，對全面推廣使用新平臺進行再動員、再部署，確保年底前實現(xiàn)公司系統(tǒng)全覆蓋，使集團公司采購及招投標工作再上新臺階。集團公司副總經(jīng)理王文宗出席會議并講話。
會議指出，新電子商務平臺集成了互聯(lián)網(wǎng)及電商領域的前沿技術，取得了集團公司創(chuàng)新領先的最新成果，為大力推行陽光采購提供了重要保障，也為信息化建設提供了新經(jīng)驗。新平臺試運推廣培訓工作安排科學、組織有序，在兩個月內(nèi)覆蓋了33家二級單位、395家基層企業(yè)，為實現(xiàn)年內(nèi)全覆蓋目標奠定了堅實基礎。
會議強調，加快推廣使用新電子商務平臺是全面貫徹落實黨中央國務院關于大力發(fā)展電子商務、實施國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略部署的需要，是切實落實國資委提升采購管理要求的需要，是集團公司深化采購及物資管理體制改革的需要，各單位要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，確保集團公司相關決策部署落實到位。一要精心組織、不留死角，全面抓好平臺推廣使用，確保12月底實現(xiàn)全覆蓋；建立問題清單和處理臺賬，及時解決問題，加強服務指導，確保新平臺可靠、平穩(wěn)運行。二要擴大新平臺采購業(yè)務范圍，實現(xiàn)采購全流程電子化、線上閉環(huán)操作，全面使用電子招投標功能，以切實降低采購成本、提高招投標效率。三要加強新平臺的大數(shù)據(jù)收集和分析功能，加強供應商考核、評價管理，完善評標專家管理，持續(xù)關注電子商務新動向，不斷優(yōu)化完善平臺功能。四要加速相關標準和流程在平臺中的固化，建立高度集成、高效協(xié)作、快速響應的采購運行體系，進一步推進標準化管理，提升采購信息化水平。五要把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴格遵守“三個絕對不允許”，切實加強網(wǎng)絡安全，強化平臺風險管控，確保采購規(guī)范化。
會上，集團公司物資部負責人介紹了新平臺試運推廣總體情況和下階段工作要求，信息中心介紹了相關技術支持情況，山東公司、新能源公司、瀾滄江公司、股份公司分別介紹了平臺使用情況及后續(xù)推廣安排。
會議以視頻形式召開，集團公司有關部門負責人在主會場參加會議；各二級單位、基層企業(yè)分管領導、采購歸口管理部門及相關業(yè)務部門負責人在分會場參加會議。（張艷燕）
