國(guó)家電投河南公司:“四項(xiàng)舉措”落地 發(fā)電量創(chuàng)歷史新高

作者:林紅強(qiáng)  發(fā)布時(shí)間:2018-07-04   來(lái)源:電力網(wǎng)

  截至6月30日,河南公司平頂山熱電1-6月完成發(fā)電量11.3億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)9%,機(jī)組累計(jì)利用小時(shí)相對(duì)值139.95%,在河南省區(qū)域同類(lèi)型機(jī)組排名第一,刷新了機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)同期最好成績(jī),為完成全年發(fā)電目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理

  今年以來(lái),針對(duì)社會(huì)用電量走低、電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等嚴(yán)峻形勢(shì),該公司積極尋找電力用戶(hù)資源,牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為核心的經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)責(zé)任主體意識(shí),制定出臺(tái)《全員電量營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,推行“個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)、黨員營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)”,加強(qiáng)需求側(cè)管理,把握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整電力營(yíng)銷(xiāo)策略,有效開(kāi)拓了電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),為該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展贏得了有利條件。堅(jiān)持度電必爭(zhēng),按照“值保日、日保月、月保年”思路,該公司將全年發(fā)電任務(wù)按月分解、按機(jī)組分解,并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)日發(fā)電量管理,努力提高機(jī)組日發(fā)電負(fù)荷和實(shí)時(shí)電量;根據(jù)機(jī)組運(yùn)行狀況,值長(zhǎng)積極與中調(diào)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,確保最大限度地提高機(jī)組負(fù)荷率;運(yùn)行各值積極開(kāi)展搶發(fā)電量競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)職工搶發(fā)電量的積極性,通過(guò)時(shí)間進(jìn)度與電量完成對(duì)比,樹(shù)立“克度是金,度電必爭(zhēng)”的增發(fā)電量意識(shí)。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)

  一直以來(lái),該公司始終堅(jiān)持在安全管理機(jī)制上下功夫,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理RS責(zé)任、保障體系和考評(píng)體系,做到凡事有章可循、有事可依、有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)。以“春季安全大檢查”、“安全示范班組建設(shè)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為抓手,全面排查梳理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,對(duì)存在的問(wèn)題制定切實(shí)可行的防范措施,有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,積極開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)反違章檢查,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為搶發(fā)、增發(fā)電量創(chuàng)造有利條件。

  加強(qiáng)燃料管控

  該公司深入分析煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì),合理制訂月度采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌燃煤量、質(zhì)、價(jià)、適配、摻燒關(guān)系、策略,嚴(yán)格規(guī)范采制化、接卸排全過(guò)程監(jiān)督管理,確保燃煤穩(wěn)定供應(yīng)、煤質(zhì)優(yōu)良可靠、價(jià)格處在合理區(qū)間,保證不因燃煤因素影響一度電。堅(jiān)持效益優(yōu)先原則,根據(jù)供熱機(jī)組經(jīng)濟(jì)性能,統(tǒng)籌分配電量指標(biāo),實(shí)現(xiàn)機(jī)組效益最大化。

  開(kāi)展精準(zhǔn)培訓(xùn)

  該公司每月定期召開(kāi)運(yùn)行分析會(huì),及時(shí)消除隱患和設(shè)備缺陷,提高機(jī)組安全可靠性。認(rèn)真開(kāi)展員工精準(zhǔn)培訓(xùn),把培訓(xùn)成績(jī)與個(gè)人績(jī)效掛鉤,激發(fā)員工培訓(xùn)熱情,形成了“比學(xué)趕超幫”良好氛圍,為機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行提供有力技術(shù)支撐,為發(fā)電量創(chuàng)造歷史最好成績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。



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