安全生產(chǎn)大檢查首站 國(guó)家電投集團(tuán)王炳華強(qiáng)調(diào)把安全放在首位

發(fā)布時(shí)間:2016-12-02   來(lái)源:本站編輯

  國(guó)家電投董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記王炳華日前在江西公司檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),在工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,要始終把安全放在首位,確保質(zhì)量可控在控。

  11月29日至30日,王炳華帶隊(duì)前往江西公司檢查安全生產(chǎn)工作。他現(xiàn)場(chǎng)視察了新昌發(fā)電分公司松湖漁光互補(bǔ)光伏項(xiàng)目建設(shè)情況,對(duì)江西公司近年來(lái)發(fā)展清潔能源所取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出,大力發(fā)展清潔能源,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和國(guó)家電投發(fā)展戰(zhàn)略,江西公司要繼續(xù)認(rèn)真研究政府光伏政策走向,克服一切困難,力爭(zhēng)取得更多綜合效益好的光伏容量指標(biāo)。

  江西公司是國(guó)家電投領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)深入所屬單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的第一站。王炳華強(qiáng)調(diào),在工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,要始終把安全放在首位,杜絕憑經(jīng)驗(yàn)做事、越點(diǎn)施工。要學(xué)習(xí)借鑒核電企業(yè)安全管理,注重作業(yè)過(guò)程控制,規(guī)范作業(yè)程序文件,做到安全措施到位、質(zhì)保人員到位、安監(jiān)人員到位,確保工程建設(shè)安全、質(zhì)量可控在控。

  在景德鎮(zhèn)電廠,王炳華深入機(jī)房、升壓站、光伏電站等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解機(jī)組運(yùn)行情況和設(shè)備參數(shù),就進(jìn)一步提高機(jī)組運(yùn)行水平與一線職工深入交流。他指出,要深刻汲取近年來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)生的上海外高橋、江西豐城電廠等事故教訓(xùn),舉一反三,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。要建立缺陷管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控運(yùn)行措施形成固定模版,實(shí)現(xiàn)文件化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,便于日后查詢、使用和學(xué)習(xí);要引用核電管理理念,進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行工作中存在的不足,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;要加強(qiáng)對(duì)外委單位管理,嚴(yán)把身份信息及相關(guān)資質(zhì)審查關(guān)。

  在與發(fā)電、檢修班組長(zhǎng)座談時(shí),王炳華認(rèn)真聽(tīng)取大家的發(fā)言,對(duì)他們結(jié)合各自專業(yè),圍繞安全生產(chǎn)管理提出的意見(jiàn)和建議表示認(rèn)同。他表示,班組是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),抓好安全生產(chǎn),堅(jiān)決遏制不良行為和習(xí)慣性違章行為,必須以抓好“三基”工作為主導(dǎo),將壓力層層傳遞,切實(shí)提高基層員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能水平。班組長(zhǎng)要珍惜崗位、履職盡責(zé),在工作中不斷歷練成長(zhǎng)。企業(yè)要高度重視對(duì)班組長(zhǎng)人員選拔培養(yǎng),建立工作機(jī)制,抓好教育培訓(xùn),為班組長(zhǎng)成才、成長(zhǎng)創(chuàng)造平臺(tái)和空間。

  國(guó)家電投辦公廳、安全質(zhì)量環(huán)保部及江西公司負(fù)責(zé)人陪同參加有關(guān)活動(dòng)。

      關(guān)鍵詞: 國(guó)家電投集團(tuán),安全生產(chǎn)

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