6月11日，國家電投國際化發(fā)展座談會在集團公司總部召開。國家電投董事長、黨組書記錢智民出席會議并強調(diào)，國際化發(fā)展是集團公司未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略，要以更高站位，更廣闊視野做好規(guī)劃設(shè)計，培育核心能力，樹立企業(yè)名片，打造國家品牌。
國家電投總經(jīng)理、黨組副書記孟振平，董事、黨組副書記江毅，黨組成員、副總經(jīng)理時家林，黨組成員、副總經(jīng)理魏鎖，黨組成員、總會計師王益華，黨組成員、副總經(jīng)理夏忠，黨組成員、紀檢組組長謝俊，外部董事朱鴻杰、劉寶瑛、李家模、楊繼學出席會議并發(fā)言。
會上，錢智民對集團公司在國際化發(fā)展方面取得的成績予以肯定，并對下一步工作提出要求。錢智民指出，在新時代背景下，特別是“一帶一路”倡議的國際影響力日益擴大的情況下，國家電投要著眼于全球視野，充分利用國際市場資源，著力推動集團公司的國際化發(fā)展工作向前邁進。國際化發(fā)展離不開好的產(chǎn)品，集團要重視培育核心能力，充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，在光伏、核能、核環(huán)保等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域打造國家品牌。
錢智民強調(diào)，要做好集團公司國際化發(fā)展的頂層設(shè)計和組織方式，加強集團公司的協(xié)調(diào)決策作用，提升專門業(yè)務(wù)部門的能力建設(shè)，鼓勵各單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，推動集團公司在開發(fā)、投資、建設(shè)、服務(wù)等領(lǐng)域的協(xié)調(diào)配合。
錢智民要求，國際化發(fā)展不僅要從數(shù)量上，更要從質(zhì)量上確定發(fā)展目標。集團公司要著力做好人才引進和培養(yǎng)工作，加強資本運作和風險控制，與國家部委和銀行保持密切聯(lián)系和協(xié)作。同時，要加強黨的建設(shè)，把海外項目和企業(yè)的黨建工作與業(yè)務(wù)拓展和風險管控工作結(jié)合起來，促進綜合管理水平提升和人員隊伍建設(shè)。
會議聽取了集團公司國際業(yè)務(wù)部、國家核電、中電國際、海外公司、上海電力、香港財資中心關(guān)于國際業(yè)務(wù)發(fā)展情況的工作匯報，總結(jié)了集團公司進軍國際市場、布局海外項目的成績和經(jīng)驗。會議圍繞集團公司國際化的認識和定位，高質(zhì)量發(fā)展目標，境外投資聚焦平臺發(fā)展，支持對外承包服務(wù)開拓，堅持主業(yè)發(fā)展方向，深耕重點國別市場，強化項目開發(fā)管理，人才引進和培養(yǎng)以及境外政策保障研究等議題進行了充分的交流和討論。
孟振平圍繞集團公司國際化發(fā)展定位，企業(yè)“走出去”的目標、方式，風險控制和能力建設(shè)等進行了分析點評。他指出，國際化發(fā)展是國家戰(zhàn)略需要，也是央企責任體現(xiàn)。在堅定不移地走國際化發(fā)展道路的同時，也要清醒地認識到集團公司距離打造“具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”還存在著差距。國際化發(fā)展工作要從經(jīng)營目標、資源手段、國外環(huán)境三個方面入手，圍繞集團主業(yè)，充分發(fā)揮集團公司的品牌、技術(shù)和管理優(yōu)勢，在全球市場形成規(guī)模經(jīng)濟和協(xié)同作用。
孟振平強調(diào)，集團公司要充分探索國際化發(fā)展道路，通過直接投資、EPC工程總承包、海外資產(chǎn)使用、技術(shù)合作、間接投資等手段和方式，開拓國際市場，發(fā)展壯大重點區(qū)域市場。
國家電投助總、總師、總監(jiān)，集團公司辦公廳、戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部、財務(wù)與資產(chǎn)管理部、法律事務(wù)部、國際業(yè)務(wù)部、審計內(nèi)控部及有關(guān)二級單位主要負責人參加本次會議。
