9月9日，國家電投黨組副書記、總經理江毅主持召開集團公司2019年9月份生產經營工作例會。
在簡要回顧2019年前8個月生產經營工作總體情況和8月份生產經營情況后，江毅指出，集團公司8月份生產、經營情況持續(xù)穩(wěn)定、向好。今年以來集團公司安全穩(wěn)定工作總體可控在控，8月份水電電量和效益大幅增加，電解鋁盈利擴大，煤炭銷量下降，核電滿功率運行，新能源效益穩(wěn)步釋放，金融產業(yè)穩(wěn)定增長，各業(yè)務板塊單月首次實現全盈利。重點工程和重點項目取得一系列新進展；完成了核能技術創(chuàng)新與工程建設平臺組建，巴基斯坦胡布項目1號、2號機組正式進入商業(yè)運行。
江毅對9月份重點工作提出要求。他強調：一是要認真落實迎接70周年國慶電力保障、安全生產和穩(wěn)定工作各項安排。按照專項方案安排抓好落實，確保電力安全保障、核與輻射安全和安全生產，同時做好消防安全、交通安全、治安保衛(wèi)、網絡安全、保密等工作；高度重視不穩(wěn)定因素的排查化解工作，按照“屬地管理、分級負責”的原則，做好信訪維穩(wěn)工作。二是要繼續(xù)統籌抓好重大項目推進。按照“低電價上網示范、先進技術示范、智慧風廠示范、生態(tài)友好開發(fā)示范”四個示范目標，高起點建設內蒙古烏蘭察布項目；水新部、資本部、發(fā)展部要積極配合黃河公司，做好青海海南州項目競標工作；幾內亞項目要按照提交給幾內亞政府的工程建設和投資計劃開展建設施工。三要加強“三個零”目標的持續(xù)跟蹤管理，緊盯“三個零”目標不放松。安環(huán)部繼續(xù)梳理集團公司黨組年初制定目標完成情況，特別關注影響“零死亡”目標實現的一些關鍵的問題和重大風險，做好排查及防范工作；計財部密切跟蹤一些重點單位“零虧損”工作，必要時進行專項檢查和協調；同時，重點抓好重大項目的“零拖期”工作，集團公司專業(yè)部門做好對下級單位的督促檢查和指導幫助工作。四要切實把防范經營風險擺到更加重要位置。各部門要高度重視職能領域內的風險防范工作，組織好研究應對；法律部要履行好風險管理歸口部門職責，做好統籌協調工作。五要做好2020年重點工作和綜合計劃編制啟動工作。各部門要在抓好今年重點工作的同時，對照戰(zhàn)略規(guī)劃，提前謀劃2020年重點工作并作安排。計財部要在總結分析2019年綜合計劃執(zhí)行情況基礎上，啟動新年度綜合計劃編制工作。
會議分別聽取了辦公廳、安環(huán)部、發(fā)展部、創(chuàng)新部、核能部、計財部等部門關于集團公司8月份重點工作完成情況及9月份重點工作安排的匯報。
國家電投總助、總師、總監(jiān)，總部各部門，電力營銷中心、資金管理中心有關負責同志參加會議。
