國(guó)家能源集團(tuán)公司召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)部署四季度工作

發(fā)布時(shí)間: 2019-10-15   來(lái)源:本站編輯  作者:本站編輯

  10月14日,國(guó)家能源集團(tuán)公司召開(kāi)2019年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),總結(jié)分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)王祥喜主持會(huì)議并講話(huà),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張國(guó)厚、李東、米樹(shù)華、陳斌、王樹(shù)民結(jié)合分管工作分別提出工作要求。

  會(huì)議充分肯定集團(tuán)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。王祥喜指出,今年前三個(gè)季度,集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào),認(rèn)真落實(shí)“六穩(wěn)”要求,切實(shí)踐行“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,實(shí)施“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略,突出重點(diǎn),破難題、補(bǔ)短板,前三季度安全環(huán)保總體平穩(wěn),圓滿(mǎn)完成70周年國(guó)慶各項(xiàng)服務(wù)保障工作。精細(xì)化管理成效顯著,一體化運(yùn)營(yíng)協(xié)同高效,質(zhì)量結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉妙A(yù)期成果,巡視整改高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),主題教育取得實(shí)效,深化改革不斷發(fā)力,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  王祥喜要求,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),要清醒認(rèn)識(shí)面臨的困難和挑戰(zhàn)。當(dāng)前,集團(tuán)公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還要鞏固,一體化運(yùn)營(yíng)尚有提升空間,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,科技創(chuàng)新能力有待提升,改革步伐需要進(jìn)一步加快。為此,集團(tuán)上下要切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、改革意識(shí)和發(fā)展意識(shí),以更加堅(jiān)定的信心、更加拼搏的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),采取更加有針對(duì)性的措施,積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)作為,全力決戰(zhàn)決勝四季度,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  王祥喜強(qiáng)調(diào),做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作意義重大。集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在新中國(guó)成立70周年慶祝大會(huì)上的重要講話(huà)精神,堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為,既要立足當(dāng)前,以決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài),瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù);又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),高起點(diǎn)謀劃明年工作,啟動(dòng)編制“十四五”規(guī)劃,全面落實(shí)中央巡視和主題教育整改要求,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。當(dāng)前,要重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作。一要著力增效益,確保全面完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委各項(xiàng)考核指標(biāo)??偨Y(jié)“百日會(huì)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn),打好“四季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。優(yōu)化一體化產(chǎn)業(yè)鏈銜接運(yùn)行,做好迎峰度冬保供工作;加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)管控,加強(qiáng)測(cè)算預(yù)警,優(yōu)化績(jī)效考核體系;繼續(xù)壓降成本費(fèi)用,加大治虧扭虧力度,加快推進(jìn)廠辦大集體改制等工作,繼續(xù)推進(jìn)民企清欠,做好明年煤炭訂貨和市場(chǎng)開(kāi)拓工作。二要著力調(diào)結(jié)構(gòu),夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。積極擴(kuò)大有效投資,加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度,加快有關(guān)煤礦證照辦理、項(xiàng)目核準(zhǔn)、去產(chǎn)能驗(yàn)收等工作;加大資本運(yùn)作力度,繼續(xù)抓好精準(zhǔn)扶貧,穩(wěn)妥推進(jìn)境外項(xiàng)目。三要著力強(qiáng)科技,提升自主創(chuàng)新能力。提升科研管理質(zhì)量,繼續(xù)加大科技投入,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)重大項(xiàng)目研發(fā);加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),重點(diǎn)支持“卡脖子”、“短板”類(lèi)技術(shù)及裝備的國(guó)產(chǎn)化研發(fā);加快智慧企業(yè)建設(shè),制定實(shí)施方案,完善技術(shù)規(guī)范,提升信息化水平。四要著力促改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。抓住重點(diǎn),打好組合拳,將世界一流示范企業(yè)建設(shè)、國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)、重組整合等工作結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌推進(jìn)、相互促進(jìn);加快推動(dòng)綜合性改革,繼續(xù)抓好“雙百行動(dòng)”改革,推進(jìn)混合所有制試點(diǎn)取得明顯成效;深化三項(xiàng)制度改革,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三能”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力;穩(wěn)妥推進(jìn)區(qū)域煤電資產(chǎn)整合。五要著力防風(fēng)險(xiǎn),確保安全環(huán)保穩(wěn)定。夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ),狠抓責(zé)任落實(shí),繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)在建工程管理、設(shè)備維護(hù)、外委隊(duì)伍管理、隱患排查整治和冬季保供防凍管理,確保萬(wàn)無(wú)一失;提升環(huán)保工作質(zhì)量,繼續(xù)實(shí)施三年行動(dòng)計(jì)劃,開(kāi)展重點(diǎn)問(wèn)題排查整治,提前做好國(guó)家環(huán)保巡視迎檢工作;全面防控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),筑牢不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)。

  會(huì)上,戰(zhàn)略規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部、公司治理部、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)部、科技部負(fù)責(zé)人作了工作匯報(bào);有關(guān)產(chǎn)業(yè)中心、服務(wù)支持中心作了書(shū)面發(fā)言。

  集團(tuán)公司有關(guān)總師、總助、總監(jiān),有關(guān)部門(mén)、中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      關(guān)鍵詞: 國(guó)家能源集團(tuán)

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