近日，由中國電力企業(yè)聯(lián)合會、西安熱工研究院有限公司、中電聯(lián)標(biāo)準化管理中心等四家單位專家組成的評審組，到坑口發(fā)電公司進行電力標(biāo)準化良好行為企業(yè)4A級現(xiàn)場確認工作，該公司標(biāo)準化創(chuàng)建工作共計獲評475分，超出達標(biāo)分25分，順利通過中電聯(lián)4A企業(yè)創(chuàng)建確認驗收，是集團公司在內(nèi)蒙古地區(qū)所有企業(yè)中通過4A級確認的首家單位。
在確認驗收工作中，中電聯(lián)專家組通過資料查閱、網(wǎng)站登錄、現(xiàn)場檢查、個別訪談、與公司領(lǐng)導(dǎo)交流等方式，進行了細致評審，專家組一致認為，該公司在標(biāo)準化創(chuàng)建工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，基礎(chǔ)扎實、實用性強，標(biāo)準齊全、體系完善，信息管理、提高效率，管理提升、成效顯著，順利通過現(xiàn)場確認。
2013年10月，按照蒙東能源關(guān)于開展標(biāo)準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作部署，坑口發(fā)電公司被確定為該項工作試點單位。該公司立即行動，嚴格按照“規(guī)范有序、全員參與、優(yōu)化創(chuàng)新、持續(xù)改進”的工作方針，克服人員少、工作量大、沒有技術(shù)經(jīng)驗等實際困難，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，邊培訓(xùn)邊完善，扎實開展標(biāo)準化創(chuàng)建工作。結(jié)合生產(chǎn)實際明確創(chuàng)建目標(biāo)和工作措施，成立了標(biāo)準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建推進委員會，設(shè)立了工作辦公室和標(biāo)準化工作室，從各部門抽調(diào)技術(shù)骨干確定為標(biāo)準化聯(lián)絡(luò)員，形成二級標(biāo)準化工作網(wǎng)絡(luò)，編制《標(biāo)準化工作實施計劃》，建立了以技術(shù)標(biāo)準為主體、管理標(biāo)準為基礎(chǔ)、工作標(biāo)準為保障的企業(yè)標(biāo)準體系。通過專業(yè)培訓(xùn)、基礎(chǔ)資料完善、業(yè)務(wù)識別、文件清理等各環(huán)節(jié)卓有成效的工作，共收集和自編標(biāo)準1308項。2014年10月，標(biāo)準化創(chuàng)建工作順利通過原中電投集團公司3A企業(yè)創(chuàng)建確認驗收。
通過3A企業(yè)創(chuàng)建確認后，該公司制定了2015年標(biāo)準踐行目標(biāo)，從體系建設(shè)、隊伍建設(shè)和平臺建設(shè)等三方面明確新的完善任務(wù)，落實措施和工作責(zé)任，將標(biāo)準有效融入到工作流程和各工作崗位，促進標(biāo)準與實際業(yè)務(wù)的有機融合。在標(biāo)準完善過程中，緊密結(jié)合公司實際，對比先進標(biāo)桿企業(yè)，積極查找不足，落實整改，不斷提高標(biāo)準化創(chuàng)建水平。
下一步，該公司將繼續(xù)鞏固在創(chuàng)建過程中收獲的企業(yè)綜合管理水平得以提升、工作管理流程更加順暢、工作人員得到培養(yǎng)提高等創(chuàng)建成果，按照五年規(guī)劃目標(biāo)，持續(xù)推進和完善標(biāo)準化建設(shè)工作，進一步提高企業(yè)規(guī)范化、精益化管理水平。（張曉亮）
