11月1日，大唐黃島發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，該公司月度發(fā)電量完成率達(dá)105.8%，這是該公司自6月份以來，連續(xù)5個月超額完成月度發(fā)電計劃，為攻堅全年工作任務(wù)提供了有力保障。
該公司從思想上高度重視電量爭發(fā)工作，組織運(yùn)行經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員成立爭發(fā)電量工作小組，認(rèn)真分析當(dāng)前電量工作面臨的形勢、存在的問題，多方面獲取電量信息，有的放矢做好電量工作。為抓好電量落實(shí)，該公司制定“以日保周、以周保月，以月保年”的爭發(fā)電量措施，從確保日均發(fā)電計劃的完成入手，合理安排日負(fù)荷曲線，緊盯每臺機(jī)組滾動曲線偏離日計劃曲線幅度，提高機(jī)組負(fù)荷率，確保電量要的來、發(fā)得出,最大限度爭取發(fā)電效益。
設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是爭發(fā)電量的堅強(qiáng)后盾，該公司加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修，通過精細(xì)巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，避免設(shè)備發(fā)生降出力、限負(fù)荷情況發(fā)生；做好機(jī)組停備消缺檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢定修，提高設(shè)備健康水平。與此同時，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，遇到運(yùn)行重大操作，按照規(guī)定提高一級監(jiān)護(hù)水平，操作前認(rèn)真組織、合理分工，分析操作存在的風(fēng)險，制定防范措施，提高運(yùn)行操作監(jiān)護(hù)水平。
為給機(jī)組“口糧”提供可靠保障，該公司增加優(yōu)質(zhì)燃料采購儲備，加大適燒煤種采購、儲存，科學(xué)調(diào)控采購結(jié)構(gòu)及庫存。在燃煤驗收監(jiān)督方面，該公司對入爐煤采樣、制樣過程嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)采制化流程管理和煤場煤質(zhì)監(jiān)督，確保燃煤熱值得到有效控制，在保證儲量的同時，使機(jī)組燃煤質(zhì)量得到了有力保證，為爭發(fā)電量贏得先機(jī)。 （薛霞 趙希亮）
