近日，國家電投河南公司平頂山發(fā)電分公司順利完成了集團公司試點燃料智能管控項目建筑物主體澆筑，標(biāo)志著燃料智能管控建設(shè)進入設(shè)備安裝攻堅階段。
今年以來，按照集團公司統(tǒng)一部署，該公司全面啟動燃料智能化建設(shè)，項目主要包含有汽車入廠自動識別系統(tǒng)、汽車無人值守采樣系統(tǒng)、全自動制樣系統(tǒng)、原煤樣及樣品自動轉(zhuǎn)運系統(tǒng)、樣品智能存取系統(tǒng)、門禁及視頻系統(tǒng)、智能管控中心建設(shè)等七大系統(tǒng)建設(shè)。該公司從組織機構(gòu)、方案設(shè)計、項目實施、調(diào)試和投運五個方面采取措施，保障智能管控建設(shè)順利推進。
該公司從重安全，嚴(yán)要求。從嚴(yán)、從細(xì)、從實戰(zhàn)出發(fā)，認(rèn)真組織謀劃，制定工程安全管理的重點和要點，把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為重心，與施工方簽訂安全責(zé)任書，層層落實安全責(zé)任，確保施工安全。強化技術(shù)協(xié)議的簽定、施工方案的審核論證、施工過程中的安全和質(zhì)量監(jiān)督驗收。嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和項目評價辦法施工，詳細(xì)規(guī)定材料和工藝標(biāo)準(zhǔn)，做細(xì)做足事前、事中控制功課，做好施工過程中的協(xié)調(diào)管理、技術(shù)審核、節(jié)點驗收，確保工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。
為確保項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)順利推進，在保證項目建設(shè)期間燃料采制化工作正常開展的同時，該公司全力做好人員內(nèi)部調(diào)配，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤，全員參與，做好施工過程的缺陷統(tǒng)計。加強與設(shè)備廠家溝通協(xié)調(diào)，盡量縮短供貨時間，為加快施工進度創(chuàng)造條件。按工程進度計劃對工程每個節(jié)點進行監(jiān)督與協(xié)助，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時處理和解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題，做到協(xié)調(diào)到位、服務(wù)到位、技術(shù)管理到位、管理職責(zé)到位，為項目的成功實施打下堅實基礎(chǔ)。（范曉輝）
