近日，國(guó)電民權(quán)發(fā)電有限公司獲得2016年河南省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)，自2008年以來(lái)實(shí)現(xiàn)八年蟬聯(lián)。
強(qiáng)化安全監(jiān)督。該公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為契機(jī)，健全完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堵塞管理漏洞，提升安全管理水平；進(jìn)一步規(guī)范完善應(yīng)急管理體系，定期舉行突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高預(yù)防和處置突發(fā)性事件的能力；以供熱安全性評(píng)價(jià)為抓手，加強(qiáng)供熱安全管理，不斷提升供熱安全可靠性，有效防范供熱風(fēng)險(xiǎn)，確保供熱質(zhì)量，樹(shù)立了良好的供熱品牌形象。
強(qiáng)化設(shè)備管理。該公司在運(yùn)行管理方面，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整，合理安排運(yùn)行方式，大力開(kāi)展運(yùn)行指標(biāo)競(jìng)賽，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各種問(wèn)題，努力消除煤質(zhì)波動(dòng)等對(duì)生產(chǎn)的不利影響；在設(shè)備治理方面，以降低機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)，減少設(shè)備重復(fù)性檢修為重點(diǎn)，嚴(yán)格檢修全過(guò)程管理，進(jìn)一步提高檢修工藝和檢修質(zhì)量，打造精品工程，提高設(shè)備的健康水平和機(jī)組效能。
強(qiáng)化文化建設(shè)。該公司突出多種載體，充分利用公司網(wǎng)站、展板、電子大屏幕等媒體，加強(qiáng)安全文化宣傳，打造安全輿論氛圍。突出多種形式，通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)宣傳教育展板巡展、安全生產(chǎn)征文和我為安全獻(xiàn)一策等系列活動(dòng)，以輕松有趣的形式，使原本嚴(yán)肅的安全制度、知識(shí)更易于員工接受，有效提高了廣大員工的安全意識(shí)。突出全員參與，將班組安全文化建設(shè)作為“五型”班組創(chuàng)建的重要內(nèi)容，通過(guò)設(shè)立班組安全監(jiān)督崗等舉措，使員工廣泛參與到安全管理工作中來(lái)，形成人人講安全、人人懂安全、人人保安全的良好局面。
強(qiáng)化人員素質(zhì)。該公司堅(jiān)持以人為本，一手抓無(wú)違章創(chuàng)建工作，一手抓安全技能培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)。完善無(wú)違章創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，細(xì)化無(wú)違章員工、無(wú)違章班組、無(wú)違章分場(chǎng)的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)激勵(lì)和約束機(jī)制建設(shè)；規(guī)范執(zhí)行兩票三制，對(duì)違章人員和違章行為及時(shí)通報(bào)，起到了教育與警示作用，減少了違章現(xiàn)象的發(fā)生；充分發(fā)揮三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)的作用，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。舉辦職工生產(chǎn)技術(shù)比武、冬訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定及特殊工種等多項(xiàng)培訓(xùn)工作，為公司生產(chǎn)各關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備人才。
近年來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，民權(quán)公司保持了長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面，全面完成了年度生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)圓滿完成了歷次重大節(jié)日及重大政治活動(dòng)的保電、供熱任務(wù)，多次受到地方政府的表彰。（徐露露）
