從12月12日早上7點(diǎn)21分開(kāi)始，國(guó)電九江發(fā)電廠三臺(tái)機(jī)組“火力全開(kāi)”沖刺年度發(fā)電量任務(wù)目標(biāo)，截至12月13日，該廠全年累計(jì)完成發(fā)電量59.14億千瓦時(shí)，距離年度61.6637億千瓦時(shí)任務(wù)目標(biāo)仍具“最后一公里”的距離，站在年終搶發(fā)電量的“終極跑道”上，該廠員工多措并舉、凝心聚力投入到搶發(fā)、 多發(fā)各項(xiàng)工作中去，為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
進(jìn)入12月份以來(lái)，面對(duì)江西九江持續(xù)的降溫和陰冷天氣，該廠唱響防寒防凍工作主旋律，認(rèn)真部署，狠抓落實(shí)，給室外設(shè)備穿上“棉衣”，對(duì)防寒防凍重點(diǎn)部位按時(shí)進(jìn)行測(cè)溫“體檢”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)“診治”，將防寒防凍工作落到細(xì)處、實(shí)處，保證設(shè)備安全“過(guò)冬”，為搶發(fā)電量工作掃除“障礙”。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員也常駐南昌積極與電網(wǎng)調(diào)度溝通，謀求在高峰到來(lái)時(shí)能提前加負(fù)荷，高峰退去時(shí)延遲減負(fù)荷，發(fā)電運(yùn)行人員也提早做好準(zhǔn)備，在高峰到來(lái)前備好備用磨煤機(jī)并適當(dāng)提高主汽壓力，從而做到在規(guī)程允許的范圍內(nèi)，能加負(fù)荷時(shí)“快加”，減負(fù)荷時(shí)“慢減”，真正做到度電必爭(zhēng)、處處搶發(fā)。
在提高運(yùn)行人員監(jiān)盤(pán)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，隨時(shí)掌握負(fù)荷變化情況，優(yōu)化運(yùn)行方式，在降低廠用電率的同時(shí)提高帶負(fù)荷能力。做好煤質(zhì)較差時(shí)磨煤機(jī)啟動(dòng)過(guò)程中“斷煤”情況的正確處理，提高機(jī)組帶負(fù)荷速度；杜絕人為原因造成的不安全現(xiàn)象的發(fā)生。該廠市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、發(fā)電部、設(shè)備管理部緊盯設(shè)備利用小時(shí)排名，制定出每個(gè)月、每天的分解計(jì)劃，做到月計(jì)劃、日統(tǒng)計(jì)，同時(shí)充分發(fā)揮一線值長(zhǎng)實(shí)時(shí)溝通協(xié)調(diào)的作用，協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門(mén)通力合作，把電量爭(zhēng)取細(xì)化到每個(gè)負(fù)荷點(diǎn)，確保日計(jì)劃執(zhí)行到位，以日保月、以月保年。
據(jù)悉，該廠截至11月底累計(jì)完成發(fā)電量56.67億千瓦時(shí)，較全網(wǎng)火電平均發(fā)電進(jìn)度高1.09個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)利用小時(shí)完成4167小時(shí)，較全網(wǎng)火電平均利用小時(shí)高202小時(shí)，在江西區(qū)域三家同類(lèi)型可比企業(yè)中排名第一，高出可比企業(yè)平均值251小時(shí)。（朱晶晶）
