湖南作為全國(guó)聞名的“火爐”城市，正在經(jīng)受今夏近40度高溫、整整40天的“三伏天”高溫“烤”驗(yàn)。高溫天氣的持續(xù)，用電負(fù)荷的攀升，對(duì)大唐華銀攸縣能源有限公司兩臺(tái)63萬千瓦機(jī)組的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行無疑是最大的考驗(yàn)。該公司運(yùn)行、設(shè)備、燃料、后勤全面出擊，多管齊下，切實(shí)把迎峰度夏工作做扎實(shí)、做到位，為搶發(fā)電量提供有力保障。7月26日，大唐華銀攸縣能源公司全廠日發(fā)電量為2400萬千瓦時(shí)，創(chuàng)1、2號(hào)機(jī)組投產(chǎn)以來單日發(fā)電量新高。
雙機(jī)運(yùn)行搶發(fā)電。進(jìn)入七月以來，湖南電網(wǎng)負(fù)荷需求量增加，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，攸能公司變被動(dòng)為主動(dòng)，積極搶發(fā)電量。22日22時(shí)接到調(diào)度通知要求23日晚高峰之前將2號(hào)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，攸能公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并迅速采取措施，為確保機(jī)組順利開出，當(dāng)天晚上12點(diǎn)整，部分回家度周末的公司員工統(tǒng)一乘坐廠車于次日凌晨2點(diǎn)抵達(dá)公司，同心協(xié)力，確保了2號(hào)機(jī)組于7月23日18時(shí)3分順利并網(wǎng)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)雙機(jī)運(yùn)行。
為確保公司1、2號(hào)機(jī)組在迎峰度夏期間能安全穩(wěn)定運(yùn)行，該公司集控運(yùn)行監(jiān)盤人員時(shí)刻保持高壓態(tài)勢(shì)，及時(shí)跟蹤DCS畫面，密切關(guān)注機(jī)組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)組參數(shù)的調(diào)整，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，保證在經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行，確保萬無一失。巡視人員嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況，積極對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)進(jìn)行測(cè)溫，防止轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生超溫現(xiàn)象影響設(shè)備的正常運(yùn)行，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
設(shè)備健康固基礎(chǔ)。該公司加大設(shè)備維護(hù)與治理力度，將設(shè)備治理工作做細(xì)做實(shí)。開展了1、2號(hào)機(jī)組專項(xiàng)真空系統(tǒng)查漏工作，由發(fā)電部和設(shè)備部聯(lián)手，集中力量進(jìn)行攻關(guān)，確保真空查漏工作有序推進(jìn)。通過對(duì)真空嚴(yán)密性治理，1、2號(hào)機(jī)組真空嚴(yán)密性達(dá)到高壓側(cè)凝汽器分別為88帕/分鐘、68帕/分鐘，低壓側(cè)凝汽器均為56帕/分鐘，達(dá)到了優(yōu)秀水平；狠抓跑冒滴漏，通過開展閥門內(nèi)漏整治行動(dòng)，鍋爐已實(shí)現(xiàn)閥門零泄漏，汽機(jī)實(shí)現(xiàn)了單機(jī)內(nèi)漏閥門在2個(gè)以內(nèi)；利用機(jī)組停備期間進(jìn)行了滾動(dòng)消缺，重點(diǎn)落實(shí)了節(jié)能措施12項(xiàng)，降低煤耗2克/千瓦時(shí)。
設(shè)備部員工現(xiàn)場(chǎng)值守分管的設(shè)備，嚴(yán)密監(jiān)視控制系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行，除圓滿完成點(diǎn)檢計(jì)劃外，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行測(cè)溫測(cè)振，對(duì)密封點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)主要設(shè)備結(jié)合精密點(diǎn)檢進(jìn)行趨勢(shì)分析，將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。完善設(shè)備管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，各種臺(tái)賬、記錄、報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完備；各項(xiàng)檢修策劃、方案、措施均及時(shí)高質(zhì)量的完成，滿足了實(shí)際需要。高溫酷暑季節(jié)的設(shè)備缺陷急劇減少，7月的缺陷工作單為建廠來的新低，有的專業(yè)僅有1個(gè)缺陷工作單，設(shè)備健康狀況明顯好轉(zhuǎn)。
燃料管理做保障。在燃料管理方面，該公司建立健全燃料保供控價(jià)“月調(diào)度、周推進(jìn)”機(jī)制，以管理提升為主線，保供控價(jià)為核心，苦練自身內(nèi)功，把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升燃料管理水平。一是做好調(diào)煤種結(jié)構(gòu)工作。在符合機(jī)組安全、環(huán)保運(yùn)行的前提下，搶抓市場(chǎng)先機(jī)，加大高硫煤的采購(gòu)力度，抓住時(shí)機(jī)搶抓本地低熱值煤。二是做好控煤價(jià)工作。認(rèn)真調(diào)研本地煤的生產(chǎn)情況，對(duì)標(biāo)煤價(jià)摸清本地煤產(chǎn)銷途徑，切實(shí)降低煤價(jià)。三是做好配煤摻燒工作。制定不同負(fù)荷情況下的配煤摻燒方案。測(cè)算出兩臺(tái)機(jī)組不同負(fù)荷運(yùn)行條件下，各煤種的煤量和煤質(zhì)的最低限制值，在滿足配煤摻燒安全性和環(huán)保性的要求下，做到配煤摻燒效益最大化。
燃料管理部積極謀劃推進(jìn)日進(jìn)煤車數(shù)的制度、方法，合理安排，從人員、設(shè)備方面著手，統(tǒng)籌規(guī)劃。實(shí)施“三抓手”，一是進(jìn)行工作時(shí)間段調(diào)整，在白天有利于多卸車、保煤質(zhì)的情況下，主任、專工、班長(zhǎng)輪班蹲守第一線，力保完成當(dāng)天卸煤任務(wù)。二是加強(qiáng)制度監(jiān)管力度，出臺(tái)了《燃料管理部確保進(jìn)廠接卸的措施》等多個(gè)制度。三是加強(qiáng)設(shè)備巡視，及時(shí)處理設(shè)備故障。7月24日，該公司日進(jìn)煤車數(shù)達(dá)307車，日進(jìn)煤總凈重達(dá)8077.76噸，創(chuàng)下歷史新高。
后勤保障戰(zhàn)酷暑。針對(duì)高溫天氣，該公司工會(huì)“送清涼小分隊(duì)”開展了慰問活動(dòng)。將一袋袋防暑降溫物資送到一線人員手中，并與員工們親切地握手交談，詳細(xì)了解員工們的工作開展情況以及遇到的困難，叮囑在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)刻銘記安全第一的思想，安全高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。受到慰問的一線員工們表示，工會(huì)不僅給他們送來了清涼，更送來了信心和鼓舞。
目前，該公司兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行工況穩(wěn)定，全員正以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，全力以赴打好迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)。
