本網(wǎng)訊 2月5日，福建邵武發(fā)電公司召開集團(tuán)公司、福建公司2018年工作會(huì)議精神宣貫會(huì)，公司總經(jīng)理王志勇主持會(huì)議，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、專責(zé)、主辦等60余人參加會(huì)議。
會(huì)議要求廣大干部員工以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、福建公司2018年工作會(huì)議精神，始終保持危機(jī)感、責(zé)任感，打造“四個(gè)好”（建設(shè)好、接機(jī)好、管理好、經(jīng)營(yíng)好）煤電工程，號(hào)召廣大干部員工不忘初心、牢記使命，為推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，打造“美麗、生態(tài)、環(huán)?！钡木C合能源企業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，砥礪奮進(jìn)！
一是要建設(shè)好三期工程。按照集團(tuán)公司提出的“安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好”“四好工程”要求，實(shí)現(xiàn)“雙超”“雙創(chuàng)”目標(biāo)。廣大干部職工要克服松懈思想和疲沓情緒，發(fā)揚(yáng)“激情創(chuàng)業(yè)”精神，確保“5.30”首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)目標(biāo)務(wù)期必成。
二是要接機(jī)好三期工程。生產(chǎn)準(zhǔn)備人員經(jīng)過近三年努力，經(jīng)受住了廠用電受電考驗(yàn)，即將接受機(jī)組運(yùn)行的全面檢閱。但仍有大量具體細(xì)致的工作要做。要卓有成效地開展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備消缺、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、二十五項(xiàng)反措、安全標(biāo)準(zhǔn)化以及7S管理工作。
三是要管理好三期工程。圍繞基層“強(qiáng)基”，完成“四定”，修訂完善企業(yè)管理制度，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，做到用制度管權(quán)、管事、管人，按程序辦事。
四是要經(jīng)營(yíng)好三期工程。要積極爭(zhēng)取2018年替代電量指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“一爭(zhēng)取、兩適當(dāng)”政策的落地與新政策的突破，做好閩北電源支撐這篇文章。還要內(nèi)控成本，做好煤炭的保量提質(zhì)控價(jià)工作。
會(huì)議同時(shí)要求，在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，還要做“團(tuán)隊(duì)好”這篇文章，不斷為邵電“一幫人”“和衷共濟(jì) 創(chuàng)新超越”等企業(yè)文化注入新的內(nèi)涵，充分發(fā)揮“全國(guó)文明單位”品牌影響力，讓廣大員工有更多的獲得感、歸屬感和幸福感。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要清醒地意識(shí)到從嚴(yán)治黨形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，以風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)迎接福建公司巡察工作的到來。
趙建國(guó)會(huì)見哈...
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