5月30日下午，株電公司召開“安全生產月”活動動員會，動員公司員工深入開展2018年“安全生產月”活動，推動安全生產水平持續(xù)提升，促進安全生產局面持續(xù)好轉。
會上，該公司黨委書記張宇帶領與會人員學習了《習近平總書記關于安全生產工作的重要論述》，從十個方面深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要思想。一是關于必須牢固樹立安全發(fā)展理論的論述；二是關于必須建立健全最嚴格的安全生產責任體系的論述；三是關于必須深化安全生產領域改革的論述；四是關于必須強化依法治理安全生產的論述；五是關于必須依靠科技創(chuàng)新提升安全生產水平的論述；六是關于必須加強安全生產源頭治理的論述；七是關于必須完善安全生產應急救援體系的論述；八是關于必須強化安全生產責任追究的論述；九是關于對安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈的論述；十是關于加強安全監(jiān)管監(jiān)察干部隊伍建設的論述。
張宇強調，要在株電公司范圍內進行宣貫并形成氛圍，把思想和行動統一到安全生產活動上來，堅定不移踐行安全發(fā)展理念，強化安全紅線意識，科學防范安全風險，全力做好安全生產工作。同時，她指出，要做好安全工作就是要做好五個“真”，一是思想上要“真”重視；二是心中要“真”有數；三是活動要“真”落實；四是責任上要“真”考核；五是效果上要“真”到位。領導干部要高度重視，起到表率作用，把安全工作做好做實。
結合株電公司面臨的安全形勢和當前的重點工作，該公司副總經理王飛就如何開展好“安全生產月”活動，提出了三點要求。一是要提高全員的安全意識。安全工作的首要前提與任務是不斷提高現場管理人員和操作人員的安全防范意識，工作中不能存在僥幸心理，要履行必要的安全程序，從思想上樹立安全意識；二是要牢固樹立安全生產“嚴管就是厚愛”的理念。安全檢查和考核的出發(fā)點和落腳點是為了保障現場作業(yè)人員的安全，嚴管體現的就是厚愛。三是要抓好當前的安全風險防控工作。防范四大風險，包括燒高揮發(fā)燃煤著火、爆炸的風險，125MW機組拆除的現場風險，現場設備運行、檢修作業(yè)過程的風險和多經外委隊伍、外部項目風險。各部門要制定嚴格的控制、清掃、檢查、運行調整等措施做好安全風險防控工作。
株電公司在家領導，總經理助理、副總師及各部門負責人參加了會議。
