大唐華銀株洲發(fā)電公司開展提升機(jī)組負(fù)荷率專項(xiàng)行動(dòng)

作者:鄭理 發(fā)布時(shí)間:2018-06-13   來源:電力網(wǎng)

  6月8日下午,大唐華銀株洲發(fā)電公司在生產(chǎn)樓3樓會(huì)議室召開6月份提升機(jī)組負(fù)荷率專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議。該公司副總經(jīng)理龍寧暉,副總工程師兼發(fā)電部主任汪毅剛, 副總工程師兼設(shè)備管理部主任熊文明參加會(huì)議。

  龍寧暉對(duì)今年的負(fù)荷率工作進(jìn)行了總結(jié),指出了工作上的不足,強(qiáng)調(diào)了提升負(fù)荷率工作的重要性,并就下階段工作做出了詳細(xì)安排。一是要制定提升機(jī)組負(fù)荷率專項(xiàng)行動(dòng)方案。二是要做好#3機(jī)組檢修工作,確保#3機(jī)組能夠按期正常完工,并提前與調(diào)度溝通聯(lián)系,確保機(jī)組檢修完成后能夠及時(shí)開出。三是要對(duì)1至4月份“兩個(gè)細(xì)則”執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行深入分析,查找問題原因,制定具體的工作措施和考核機(jī)制,明確相關(guān)崗位工作職責(zé)。四是祁韶直流投運(yùn)后,按照滿負(fù)荷爭(zhēng)取負(fù)荷率。五是建立切實(shí)可行的負(fù)荷率獎(jiǎng)懲制度。六是建立切實(shí)可行的兩個(gè)細(xì)則獎(jiǎng)懲制度。對(duì)AGC考核、一次調(diào)頻次數(shù)及電量劃分等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,逐月遞減考核次數(shù)及電量,確保下階段公司“兩個(gè)細(xì)則”單位容量考核電量低于區(qū)域平均水平。七是做好機(jī)組迎峰度夏準(zhǔn)備工作,組織進(jìn)行機(jī)組長(zhǎng)期帶滿負(fù)荷相關(guān)實(shí)驗(yàn),提出相應(yīng)要求,并制定方案。

  會(huì)上,該公司發(fā)展計(jì)劃部重點(diǎn)傳達(dá)了公司5月份電量營(yíng)銷會(huì)議精神,通報(bào)了株洲負(fù)荷率、兩個(gè)細(xì)則考核情況,以及公司提升機(jī)組負(fù)荷率專項(xiàng)行動(dòng)方案,明確各相關(guān)部門專項(xiàng)行動(dòng)職責(zé)。發(fā)電部總結(jié)了1至5月份機(jī)組負(fù)荷率遇到的問題,并提出了提升負(fù)荷率的工作措施。

  該公司發(fā)展計(jì)劃部、燃料運(yùn)輸部、環(huán)保部負(fù)責(zé)人,及控制部專工、發(fā)電部值長(zhǎng)及各部門相關(guān)人員參加了會(huì)議。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 株洲發(fā)電


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