8月2日，中煤集團大屯公司發(fā)電廠召開8月份安全辦公會、月度計劃會。會議對公司安全生產(chǎn)會議主要精神進行了學(xué)習(xí)傳達，對7月份安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)通報，并對下一階段安全生產(chǎn)重點工作進行了安排部署。

　　針對下一階段重點工作，該廠廠長張新軍要求：一是在安全管理上要不強調(diào)客觀理由，多從主觀上找原因，嚴格規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實，嚴禁圖省事、走捷徑、撞大運現(xiàn)象的出現(xiàn)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部思想統(tǒng)一、梳理制度全面透徹、安全考核嚴謹嚴肅。二是要合理安排下半年機組開機運行方式和機組檢修計劃，做好來煤管理、大宗物資采購、環(huán)保介質(zhì)投入等成本控制，統(tǒng)籌考慮經(jīng)營計劃；認真梳理內(nèi)部市場化、新班組建設(shè)、售電側(cè)改革、“三供一業(yè)”移交、協(xié)解、接產(chǎn)等重點工作，確保圓滿完成各項工作任務(wù)目標。三是高度重視環(huán)保工作，隨著環(huán)保工作的壓力不斷加大，要認真做好1號、2號機組超低排放改造推進工作，做好在運機組的環(huán)保達標排放。四是安排好新進廠大學(xué)生和抽調(diào)人員的現(xiàn)場培訓(xùn)工作，使其盡早適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需求，對不能勝任接產(chǎn)需求的抽調(diào)人員要堅決回退原部門；做好接產(chǎn)與建設(shè)工作的深度融合，要把工作做實做細，保障接產(chǎn)順利。五是及時關(guān)注職工思想狀況，多了解、關(guān)心職工所思、所想、所急，確保不因小事影響職工情緒和安全生產(chǎn)。六是落實好干部作風(fēng)整頓活動，深刻反思查找自身不足，要敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，要能干事、善干事、干成事、不出事，不懶政、不惰政，希望全廠干群上下齊心，團結(jié)一致，努力做好本職工作，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。