本網訊  近日，華銀公司黨委委員、總會計師羅建軍到株洲發(fā)電公司調研指導特困企業(yè)治理工作。公司財務部主任曹云、副主任王乾、人力資源部薪酬績效處兼人事勞組處處長賀杰鋒、財務部預算處處長萬平陪同調研。該公司全體領導班子成員及總經部、財務部相關部門負責人參加會議。

　　羅建軍強調，“處僵治困”工作不能循規(guī)蹈矩和墨守成規(guī)，要創(chuàng)新工作方式。就如何做好公司治困脫困工作，他指出，一是要高度重視，落實好國資委、集團公司和公司對“處僵治困”工作具體要求，這既是政治任務，也是株電公司持續(xù)健康發(fā)展的需要。二是要內部挖潛，嚴防“跑、冒、滴、漏”。要保證機組的安全健康運行，提升機組負荷率，進一步優(yōu)化能耗指標，厲行節(jié)約壓減費用開支。要鼓舞全員士氣，凝聚攻堅合力。三是要走出去，為該公司的脫困謀求多方面的支持。要加強溝通、爭取稅務、環(huán)保等相關政府部門的支持。要主動尋找更有效益的、可以降低物耗的資源。要做好市場營銷，提升發(fā)電效益。要找出路、處理和平衡好與政府部門的關系，力爭達成共識。四是要發(fā)揮黨組織的作用，將黨建工作融入特困治理工作。每一名黨員都應起到模范帶頭作用，講責任和擔當，敢為人先。五是要抓好人員分流、電量管理、祁韶直流補償、多經創(chuàng)收、壓縮費用、安全生產穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定等重點工作，確保特困企業(yè)治理任務目標務期必成。

　　該公司總經理歐艷清匯報了公司特困企業(yè)治理工作情況，并懇請公司繼續(xù)給予支持和幫助。黨委書記張宇就該公司進行薪酬績效改革和宣傳引導，促進指標優(yōu)化，確保全年任務目標務期必成進行了匯報。與會其他領導班子成員結合分管工作做了情況匯報。