大唐華銀攸縣能源公司全面部署11月份重點工作

　　11月7日，大唐華銀攸縣能源公司召開了11月份工作調度會。會議強調，該公司上下要只爭朝夕抓落實、奮力沖刺保目標，為沖刺四季度，完成全年工作目標奮勇拼搏。

　　針對11月份的重點工作，該公司總經理、黨委副書記龍維智進行了安排部署。一是要確保機組安全經濟穩(wěn)定環(huán)保運行。要積極做好迎峰度冬準備工作；加強109項生產指標管理，把握住時機，利用好獎懲機制保持好改善指標的良好勢頭；要積極運用好各方有利條件，爭取發(fā)電量。二是要深入持久推進安全生產專項檢查工作。要將安全生產工作做到更嚴、更細、更深和更有效；要從長遠出發(fā)，形成長效機制，將工作落實落細，留下管理痕跡和工作過程痕跡。三是找出發(fā)力點，找準突破口做好2019年能耗指標策劃。要從運行優(yōu)化、設備性能、檢修提效、技術改造和管理助力等方面全面梳理，立即行動，切實為節(jié)能降耗做出可量化的貢獻。四是要扎實做好年度工作的梳理。全面對照華銀公司下發(fā)的專項行動方案清單，結合公司年初簽訂的工作責任清單，落實好各項行動方案和需要整改的問題；積極與上級公司保持溝通，做好年度各項指標完成情況的核實與說明。五是要克服困難全力確保柳樹沖煤礦12·30目標達成。六是進一步做好燃料管理工作。要全力實現庫存、價格、熱值差和過程管控目標；要積極有效地組織好2019年燃料調運工作，以突出股東優(yōu)勢為主要方向確定好燃料調運總體原則，繼續(xù)調整好煤源結構；要高度重視燃料商務差的管理，把量和質控制在上級公司要求的范圍內。七是要扎實快速推進機組增容相關工作。要成立相關組織機構專項管理，盡快完成試驗、報告出口和評審工作，為來年爭取計劃電量打下基礎。八是要高質量完成內控缺陷整改工作。九是要認真策劃有效落實2019年計劃檢修和技術改造工作。提前謀劃、精細策劃、高效組織。充分與華銀公司溝通，總結經驗深入研究，做好下一步工作。十是要提高執(zhí)行力。全方位提升執(zhí)行力，這是講政治、正確履職、提升管理水平和提升自身素質的需要；要形成管理留痕的習慣，落實責任；上下互動，同頻共振，做到上級有要求，攸能有行動。

　　會議還對高熱值差、機組增容、檢修和技術改造工作提出了具體要求。

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