截至2月14日，納雍電廠發(fā)電量突破10億千瓦時(shí)，累計(jì)完成10.0722億千瓦時(shí)，贏得2019年"開(kāi)門紅"。開(kāi)年以來(lái)，該廠充分發(fā)揮煤電深度合作優(yōu)勢(shì)，并在此基礎(chǔ)上向內(nèi)挖潛增效，為打贏減虧控虧攻堅(jiān)戰(zhàn)不斷蓄力。

　　電煤長(zhǎng)協(xié)與煤電深度合作"雙管齊下"，電廠燃煤有保障。該廠去年與貴州貴能集團(tuán)簽訂5年1000萬(wàn)噸電煤長(zhǎng)協(xié)，并在今年1月與眾一金彩黔公司創(chuàng)新嘗試煤電深度合作模式，根據(jù)合同，金彩黔將在未來(lái)5年內(nèi)提供納雍電廠二廠電煤，緩解機(jī)組"口糧"緊張局面。

　　精細(xì)化配煤，降本增效。積極探索劣質(zhì)煤和高硫煤燃燒方案，對(duì)劣質(zhì)煤摻配、摻燒問(wèn)題反復(fù)研討，通過(guò)每天的入爐煤化驗(yàn)數(shù)據(jù)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以保劣質(zhì)煤摻燒比例精確性，精打細(xì)算的同時(shí)又要保證安全，將燃煤利用最大化。燃料、運(yùn)行、檢修各部門通力配合，尤其是在進(jìn)行有矸石摻燒的配煤時(shí)，按時(shí)吹灰、合理配風(fēng)、勤于調(diào)整、監(jiān)視過(guò)熱器管壁溫度、防止結(jié)焦超溫來(lái)達(dá)到鍋爐指標(biāo)降控，進(jìn)一步降低燃煤成本。

　　安全紅線，絕不退讓。該廠在爭(zhēng)發(fā)電量的同時(shí)，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，全員參與，以抓班組、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓違章"三抓"工作為著力點(diǎn)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督檢查，通過(guò)完善安全管理制度、建立違章檔案、細(xì)化行為準(zhǔn)則、加強(qiáng)HSE十大管理工具的實(shí)際運(yùn)用等手段，持之以恒推動(dòng)和做實(shí)安全管理工作。

　　爭(zhēng)發(fā)電量，明確工作重心。2019年以來(lái)，電廠各部門結(jié)合工作性質(zhì)分別從生產(chǎn)工作管理水平、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、設(shè)備治理、修舊利廢以及物資的儲(chǔ)備等角度發(fā)力，踴躍參與揭榜攻關(guān)工作。該廠以"精心維護(hù)發(fā)好電、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)降成本"為目標(biāo)，牢固樹(shù)立"成本為王"理念，強(qiáng)化發(fā)電量的績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的積極性，深入挖掘設(shè)備潛力，提高機(jī)組運(yùn)行效率。嚴(yán)格做好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，加強(qiáng)在線監(jiān)測(cè)和維護(hù)，確保實(shí)現(xiàn)全年環(huán)保指標(biāo)"零超標(biāo)"的目標(biāo)，確保每臺(tái)機(jī)組在搶發(fā)電量的同時(shí)指標(biāo)保持較好水平。