近年來，臨清熱電公司在青年職工培訓方面，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，按需培訓、因材施教，探索建立“1+3”青年職工培訓機制，有效提升了青年職工隊伍的整體素質，為企業(yè)高質量發(fā)展提供保障。

　　“1”，即常態(tài)化抓好青年職工日常教育管理，積極豐富培訓教育形式，整合企業(yè)人才資源，搭建“職工大講堂”“領導公開課”等系列學習交流平臺，開展“一線宣講全覆蓋”“名師高徒”等活動，提升青年職工隊伍技能水平和綜合素質。

　　“3”，即突出抓好3個層面教育培訓。

　　大力實施青年骨干集中輪訓和重點培訓。該公司結合企業(yè)實際，制定具體的實施方案，形成崗位教育、技能培訓、技術比武和表彰獎勵為一體的運行機制，明確青工技能提升計劃的主要措施等。針對不同青年骨干的知識結構，該公司開展了“點餐制”培訓，按照“缺什么補什么”的原則，重點解決瓶頸問題，從而打通癥結、補齊學員結構性知識短板。

　　持續(xù)抓好新入職青年職工業(yè)務培訓。該公司采取專題輔導、專題考試和安全教育相結合的方式，每月對新入職按照專題培訓摸索，即按專業(yè)分成機、爐、電、燃、化、脫硫、脫硝七個模塊，每個模塊都實施量化考評，詳細規(guī)定具備什么條件才能通過層層考評，進入下一個模塊學習，促進新入職職工素質能力提升。

　　全面開展青年職工“春訓”。該公司堅持面向所有青年職工開展“春訓”活動，利用黨委理論學習中心組學習會議、部門會議、支部“三會一課”，重點圍繞學習習近平新時代中國特色社會主義思想、全面從嚴治黨相關要求、集團公司和省公司相關部署，原原本本開展學習教育；組織開展形式多樣的宣講報告會、學習讀書會等宣講活動，確保全體青年職工統(tǒng)一思想，勇于擔當作為。