中國能建安徽電建二公司防城港項目部組織開展標桿班組評比工作

　　標桿建設在行動，班組建設正當時。中國能建安徽電建二公司防城港項目部在創(chuàng)建標桿班組上砥礪前行。五一前夕，防城港項目部“2019年第一季度班組標準化集裝箱評比”結束，新一輪的標桿班組誕生，“江淮工匠”——張富帶領焊接班拔得頭籌。

　　防城港項目部班組建設管理小組成員一行深入每個班組，從班組整體環(huán)境及布局，制度上墻，班組定制化管理三個方面進行班組建設環(huán)境標準化打分，小組成員查看班組管理臺賬，結合安全、質量、績效管理的業(yè)績進行管理標準化打分，最后管理小組成員專題討論綜合評比。

　　項目部采取班長實名制注冊，每個班長都需進行面試，合格后才能從事班組管理工作。在標桿班組創(chuàng)建中以“核電工程安全標準化及國際標桿建設”為契機，嚴格落實班組標準化建設。

　　各班組結合自身特點,在班容班貌，班組文化建設上也下了繡花般的功夫。每天工作前問自己“你今天認真交底了嗎？”是張富焊接班的優(yōu)良傳統(tǒng)；“把握安全生產(chǎn)關，我行！我做！我領動”是汪勇操作班班組成員的鏗鏘誓言。深入班組靜靜感受，桌上郁郁蔥蔥的吊蘭、墻角點綴的小花、班組寄語上的文字，無一不彰顯班組成員對工作生活的熱愛。

　　建立健全班組管理制度體系，做到班組管理制度上墻，建立崗位責任制，做到人人有崗位責任，事事有考核標準。從完善班組管理制度入手，相繼出臺《班組長職責》、《兼職安全員職責》等系列制度，夯實安全管理五項基礎，明確人員崗位職責，張貼三鐵六律和十大禁令等。

　　為確保工程建設與安全生產(chǎn)同步前進，班組每天召開站班會，進行“三查三交”，嚴格“三鐵六律”制度，每天抽查人員掌握情況。班組長同時對班組作業(yè)人員的行為講標準、講規(guī)范，檢查勞動防護用品和安全用品，合格后再入場；帶領作業(yè)人員進到現(xiàn)場，作業(yè)先決條件安全確認好，再施工；危險作業(yè)設置好隔離邊界，安排有監(jiān)護人，方可施工；作業(yè)中，作業(yè)人員嚴格遵循“四個凡事”的工作原則，按文件、程序施工。管理人員背包到現(xiàn)場，背包內放置規(guī)程規(guī)范、施工圖紙、施工方案、施工文件等，重大作業(yè)實行旁站監(jiān)督，高風險作業(yè)實行現(xiàn)場驗證簽字后放行管理，嚴格按程序施工，做到班組“零事故”，職工行為“零違章”，否則將取消評先資格。

　　經(jīng)過項目部班組建設管理小組成員考核評比，最終張富焊接班、陳龍安裝班、汪勇操作班考核得分綜合排名前三，電儀施工隊獲“班組建設先進單位”稱號。

相關新聞：

中國能建安徽電建二公司收到中廣核工程公司表揚函

防城港項目部觀看紀念五四運動100周年大會直播

中國能建安徽電建二公司煙塔公司團支部組織清明祭英烈主題系列活動

人人成為一道屏障——2019年防城港項目安質環(huán)管理規(guī)劃宣貫順利展開

防城港項目部迎接業(yè)主2019年度質保監(jiān)查完成