自6月起，大唐華銀發(fā)電股份有限公司耒陽分公司順應(yīng)電力、煤炭市場變化，及時調(diào)整燃料調(diào)運工作思路，主動拓展進煤礦點，積極開辟海進江、內(nèi)河轉(zhuǎn)運等新的運輸通道，為有效控制生產(chǎn)成本提供了有力保障。截至6月30日，該公司庫存已超過10萬噸，標(biāo)煤單價亦始終控制在預(yù)期之內(nèi)。
針對庫存不足、本地煤產(chǎn)能持續(xù)受限、市場煤價格小幅上揚以及夏季機組負荷增加的實際，該公司在充分做好市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合大唐華銀電力股份有限公司相關(guān)要求以及自身情況，準(zhǔn)確預(yù)判電量變化趨勢，倒逼核算燃料需求，早在月初就明確了近期燃料調(diào)運的數(shù)量、質(zhì)量、時間并一一落實到責(zé)任人。
為保證目標(biāo)完成，該公司一方面加強與當(dāng)?shù)卣?、煤礦的溝通協(xié)商，切實做好計劃安排、現(xiàn)場接卸、采制化驗、結(jié)算付款等服務(wù)工作，以有效提高本地煤合同兌現(xiàn)率；另一方面由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊遠赴山西，以經(jīng)濟、環(huán)保為前提，通過實地考察與反復(fù)磋商，成功敲定進煤礦點并簽訂大宗供應(yīng)合同。6月底，該公司年內(nèi)數(shù)千噸首列北方煤順利抵達。
與此同時，該公司以有效控制燃料成本為出發(fā)點，主動開辟更為經(jīng)濟劃算的運輸途徑。6月初，該公司幾經(jīng)論證、核算以及實地調(diào)研，首次建立了從北方港口經(jīng)海運轉(zhuǎn)長江、湘江直至附近城市碼頭而后汽車轉(zhuǎn)運進廠的燃料調(diào)運新通道，為降低燃料成本贏得先機。隨后，該公司準(zhǔn)確解讀中鐵總公司《關(guān)于推進鐵路供給側(cè)改革深化現(xiàn)代物流建設(shè)若干措施的通知》，向政策要效益，南下廣州，多方斡旋，爭取鐵路優(yōu)惠價格批文，順利打通了南運煤進廠渠道。（史勇）
