日前，大寨電廠進一步落實好國電集團、云南公司提質增效工作部署，確保生產經(jīng)營管理質量再上新臺階，邊際效益再有新提高，緊密圍繞企業(yè)中心工作和任務目標，著力推進提質增效工作。該廠以“細化措施、強化責任”為主線，先后制定下發(fā)了《國電大寨水力發(fā)電廠提質增效工作方案》、《國電大寨水力發(fā)電廠提質增效工作推進細則》等，提出了保障措施，明確了時間節(jié)點，提質增效工作穩(wěn)步推進。
該廠成立了提質增效工作領導小組，并下設了主抓工作的辦公室，明確了工作職責和工作內容，為打好提質增效攻堅戰(zhàn)提供組織保障。針對企業(yè)各相關專業(yè)明確了工作任務，細化了措施，并進行責任分解，責任到領導和部門，明確提出“向強化管理、落實責任、市場營銷、經(jīng)濟運行、大修技改、隊伍建設、深化改革、從嚴治黨要質量和效益”。通過安全活動，逐項落實安全措施夯實基礎，做到警鐘長鳴，不斷增強全員的安全意識和緊迫感，為提質增效奠定安全基石（截止7月19日，該廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產6553天）。通過實施機組設備技術改造和大修，大大提高了設備運行可靠性。通過強化日常工作的流程化、標準化、規(guī)范化管理，優(yōu)化機組設備經(jīng)濟運行，深挖單臺機組發(fā)電潛力，著力提高經(jīng)濟運營水平，為提質增效提供良好的設備基礎。
該廠注重把提質增效管穿到企業(yè)安全生產、經(jīng)營管理全過程，覆蓋到各個工作點，并與經(jīng)濟運營、對標管理、星級創(chuàng)建、班組建設工作有機結合，充分發(fā)揮生產經(jīng)營管理的綱性控制作用，全力推進提質增效工作。（劉春麗）
