國電新疆克拉瑪依發(fā)電公司強營銷控成本助推企業(yè)提質(zhì)增效

發(fā)布時間:2016-11-01   來源:本站編輯

  今年10月,新疆區(qū)域電網(wǎng)總裝機容量突破7400萬千瓦,其中火電裝機突破4000萬千瓦,針對電量需求增長緩慢、裝機容量大幅增長、全疆公用火電平均利用小時創(chuàng)新低的局面下,國電克拉瑪依發(fā)電有限公司克服市場競爭加劇和成本硬增長的不利因素,強抓電力營銷,防范經(jīng)營風險,確保完成2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。
  全方位加強營銷。該公司積極調(diào)整策略,加快從協(xié)調(diào)型營銷向競爭服務型營銷轉變,加大營銷力度,增強市場競爭意識,主動出擊爭取電量,完善與市場相適應的營銷協(xié)同反應機制,緊盯交易電量,確保電量目標任務完成;強化“全員營銷、度電必爭”意識,積極收集新疆區(qū)域內(nèi)電量計劃和數(shù)據(jù),每月與先進指標對標,尋找差距,分析原因,制定措施;加強與調(diào)度部門的溝通聯(lián)系,靈活掌握電網(wǎng)實際情況,爭取負荷;對重點區(qū)域內(nèi)用電企業(yè)進行走訪,對即將進行的大用戶直接交易進行摸排走訪,建立大用戶企業(yè)檔案,簽訂意向協(xié)議,建立合作基礎。
  精細化成本管控。該公司及時掌握煤炭市場信息,平衡進煤,保證采暖期儲煤量,科學開展配煤摻燒工作,優(yōu)化上煤結構,進一步降低入爐標煤單價,根據(jù)煤價指數(shù)變化增加陽光采購頻次,控制燃料成本;加強對修理費和材料費的過程監(jiān)督和管控,凡是涉及到生產(chǎn)需要的材料和修理項目,做到有計劃有依據(jù),消耗有定額,費用受控制,努力降低修理費和材料費支出;降低人工成本,提高工作效率,提升企業(yè)自主技術水平,確保年底順利完成接一臺機組自主運營;切實落實對本企業(yè)有利的相關政策,降低資金成本率,進一步降低財務費用。
  面對當前的嚴峻形勢,在全體干部職工的努力下,該公司上半年首次實現(xiàn)盈利。該公司將進一步加強營銷培訓,緊跟電改政策研究,在市場中搶占先機;推進全面預算責任會計體系建設,落實財稅政策增利工作,確保完成2016年經(jīng)營利潤目標。(葉偉偉)

      關鍵詞: 國電,克拉瑪依發(fā)電公司

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