受國內(nèi)煤炭去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)影響，市場煤價持續(xù)大幅上漲。為了降低標煤單價，國電蚌埠發(fā)電公司多措并舉，廣開煤源渠道，主動轉(zhuǎn)變采購策略，加大經(jīng)濟煤采購量，同時重新規(guī)劃煤場存煤方式，提高燃煤接卸量，細化摻配方案、加大經(jīng)濟煤摻燒力度，提前為迎峰度冬煤場“儲糧”提庫存。截至10月底，該公司摻燒經(jīng)濟煤36萬噸，占總?cè)霠t煤量175萬噸的21%。接卸水運煤132萬噸，占總進煤量187萬噸的71%，目前煤場儲煤達到20萬噸。
協(xié)調(diào)配合，煤場廣“囤糧”。十月中旬以來，應華東地區(qū)負荷需要，蚌埠公司1號機組單機連續(xù)高負荷運行，日耗煤均在5000噸以上。該公司輸煤專業(yè)齊心協(xié)力，在做好迎接集團公司安全文明生產(chǎn)標準化達標驗收的同時，不等不靠，適時成立燃料接卸領(lǐng)導小組，實行“部門領(lǐng)導靠前指揮、管理人員輪值接卸”現(xiàn)場跟班制度，圍繞“強化內(nèi)部管控，明確崗位責任，優(yōu)化運行方式”三方面，認真做好協(xié)調(diào)、組織、服務工作，與鐵路、船運等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整運輸方案，順利完成公司運輸接卸任務，同時還減少了火車、船只的占用時間和延誤費用，入廠煤堆越來越高，為今冬迎峰度冬機組多發(fā)電量廣“囤糧”。
精細摻配，試驗定比例。該公司在認真落實1號機單機保電安全和環(huán)保達標排放的基礎(chǔ)上，細化摻燒方案，通過強化過程管控，召開摻燒專題會議，制定摻燒試驗方案，成立摻燒試驗領(lǐng)導小組，并根據(jù)鍋爐運行情況及制粉系統(tǒng)特性，先后組織了大礦煙煤與高硫煤、經(jīng)濟煤多次不同比例的摻燒試驗工作，同時根據(jù)試驗結(jié)果分析，合理分配、逐步加大高硫煤、經(jīng)濟煤摻燒比例，最大限度地摻燒高硫煤和經(jīng)濟煤，切實保證了鍋爐燃燒穩(wěn)定，也節(jié)約燃料成本。
落實措施，全力保安全。該公司燃料管理部不定期組織輸煤運行專業(yè)開展事故演練，針對設(shè)備易發(fā)缺陷進行風險排查、分析，同時利用各班組班前、后會，組織崗位人員學習有關(guān)輸煤事故案例，提高職工的事故處理能力和安全防范意識。此舉不但完善了各項事故預防措施、應急措施；也強化崗位人員責任意識，確保了上煤線及卸煤線設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。（邢耀禎 宋劍）
