今年以來，國電電力黨委不斷提高中心組學習的制度化規(guī)范化水平，創(chuàng)新開展“四個一”推動學習由“軟任務(wù)”變成“硬約束”，實現(xiàn)了機制常態(tài)化、形式多樣化、成果實效化。
建機制，抓落實。國電電力黨委制定《黨委理論學習中心組學習管理辦法》，創(chuàng)新開展“四個一”，全面加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)。每月開展1次集中學習，第一時間傳達中央、集團公司黨組重要文件、會議精神。每季度開展1次中心組擴大學習講座，學習人員擴大至本部部門主任。每半年召開1次黨委中心組擴大學習會，學習人員擴大至本部部門主任、所屬基層企業(yè)黨委書記。每年形成1份黨委中心組學習總結(jié)報告，匯編領(lǐng)導班子成員學習心得、調(diào)研報告和理論文章。
重創(chuàng)新，強效果。國電電力黨委創(chuàng)新學習方式，邀請中組部、國資委等專家學者講授世情國情黨情民情的新變化，實地參觀愛國主義教育基地、紅色教育培訓基地、反腐倡廉教育基地，制作《黨員應(yīng)知應(yīng)會知識手冊》“口袋書”及手機微信版，領(lǐng)導班子成員帶頭開展學習交流、暢談?wù)J識體會、分享學習成果，有效增強學習的吸引力、針對性和實效性。
出思路，促發(fā)展。國電電力黨委注重理論聯(lián)系實際，每年制定重點學習安排意見，領(lǐng)導班子成員深入基層調(diào)研、結(jié)對黨建共建，形成了調(diào)研報告、工作思路和具體措施，解決基層企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、黨建的瓶頸問題。舉辦能源互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、智慧發(fā)電廠等專題講座，學習成果有效轉(zhuǎn)化為工作舉措，實現(xiàn)學理論、議大事、出思路、促發(fā)展。
樹典型，激活力。國電電力黨委創(chuàng)新開展所屬基層企業(yè)黨委中心組學習區(qū)域交流活動，選樹先進典型，激發(fā)基層活力。和風公司黨委通過黨委成員輪流領(lǐng)學、PPT教學、引入公開課學習視頻、專家講座等方式，增強學習過程的生動性和代入感。莊電公司黨委增加視頻、音頻等學習方式，調(diào)動大家學習興趣。和禹公司黨委將學習地點深入到各基層支部，發(fā)現(xiàn)基層問題，為基層解決實際困難。山西新能源黨委邀請老黨員授課，引導學習組成員繼承和弘揚誠信盡責、忠誠敬業(yè)的企業(yè)精神。（智懷宇）
