永安發(fā)電公司:多角度深化管理 助力提質(zhì)增效

作者:徐永龍 發(fā)布時(shí)間:2017-08-24   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

針對(duì)當(dāng)前迎風(fēng)度夏,用電量高峰時(shí)期,永安發(fā)電公司緊緊抓住提質(zhì)增效中心工作,堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造,堅(jiān)持強(qiáng)基創(chuàng)新,以全方位、多角度推動(dòng)企業(yè)管理提升。截至8月23日,該公司共完成發(fā)電量15.33億千瓦時(shí),供熱量完成69.93萬(wàn)噸。

該公司以創(chuàng)建福建分公司安全生產(chǎn)“五星級(jí)”企業(yè)為主線,以構(gòu)建“雙重預(yù)防機(jī)制”為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域管理,提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力,加大隱患排查治理力度,深入開(kāi)展安全大檢查,抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)問(wèn)題落實(shí)整改,在杜絕違章上下功夫,在整治安全隱患和提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力上下功夫,建立反事故長(zhǎng)效機(jī)制,保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

此外,該公司針對(duì)“市場(chǎng)煤”“計(jì)劃電”矛盾突出,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻的局面,積極迎接挑戰(zhàn),在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面加強(qiáng)對(duì)年度電量營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)和發(fā)電時(shí)機(jī)研究,著力安排發(fā)電邊際收益較低的市場(chǎng)電量實(shí)施發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)讓替代,提高發(fā)電營(yíng)銷(xiāo)效益。在多方努力,上下協(xié)調(diào),以及省公司相關(guān)部門(mén)和各級(jí)政府的支持下,公司今年一舉拿下3億千瓦時(shí)替代電量。

與此同時(shí),該公司加強(qiáng)燃料管理,密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)形勢(shì),優(yōu)化庫(kù)存和采購(gòu)策略,確保入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)低于同區(qū)域平均水平。綜合考慮區(qū)內(nèi)區(qū)外兩個(gè)市場(chǎng),應(yīng)用集團(tuán)公司煤炭物流平臺(tái),研究探索煤炭、金融兩個(gè)工具,科學(xué)研判煤價(jià)走勢(shì)。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),努力做到在保證機(jī)組安全的前提下,使設(shè)備系統(tǒng)在最佳的節(jié)能方式下運(yùn)行,通過(guò)積極探索節(jié)能運(yùn)行方式,提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

目前,該公司積極拓展效益增長(zhǎng)點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)固廢項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)化運(yùn)行、固硫灰綜合利用、熱網(wǎng)智能化、燃料管理智能化等項(xiàng)目的實(shí)施,著力拓展熱力市場(chǎng),鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)供熱量完成福建公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞: 永安發(fā)電


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