近年來，大唐華銀金竹山發(fā)電火力發(fā)電分公司緊圍繞企業(yè)中心工作和重點任務要求，以“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，結(jié)合專業(yè)特點和實際工作崗位需要，圍繞提高員工應知應會和操作能力，多形式、多角度開展學習培訓、崗位練兵、技能比武、勞動競賽等活動，激勵員工立足崗位成長成才、建功立業(yè)。
同時，該公司深入推行7S常態(tài)化管理，培養(yǎng)員工良好的工作習慣和職業(yè)素養(yǎng)，共同創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境，提高工作效率和質(zhì)量，有效增強了班組規(guī)范化、標準化管理水平。此外，依托QC攻關(guān)、創(chuàng)新工作室等平臺，積極組織廣大員工開展技術(shù)革新、合理化建議、“五小”創(chuàng)新等各項活動，深入內(nèi)部挖潛，充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性，將班組建設的軟實力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新增效的驅(qū)動力，推動企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。
據(jù)悉，該公司堅持以人為本，把強化班組建設作為企業(yè)安全生產(chǎn)的切入點和落腳點，狠抓基礎管理工作，全面提高隊伍整體素質(zhì)，激發(fā)班組創(chuàng)效活力，夯實強基固本基石。
