隨著夏季的即將來臨，國電黃金埠發(fā)電公司早發(fā)動、早著手、早部署、早實施，層層落實責(zé)任，切實做到分工明確，責(zé)任到位，檢查、監(jiān)督和整改落實執(zhí)行到位，全力備戰(zhàn)迎峰度夏，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
早發(fā)動做好迎峰度夏的“宣傳員”。為提高員工對迎峰度夏期間機(jī)組安全重要性的認(rèn)識，該公司認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，加大安全教育宣傳力度和反違章力度，使部門全體員工正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，把思想統(tǒng)一到公司對安全生產(chǎn)的部署和要求上來，引導(dǎo)員工強(qiáng)化安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣，為圓滿完成迎峰度夏期間機(jī)組穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)工作打下良好的思想基礎(chǔ)。
早著手做好迎峰度夏的“檢查員”。該公司充分吸取往年經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化完善迎峰度夏措施，扎實做好迎峰度夏工作，積極展開對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備系統(tǒng)、廠房排水設(shè)施、重點(diǎn)防汛部位的隱患排查專項治理工作，對設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷和隱患、工作現(xiàn)場設(shè)施存在的違章現(xiàn)象、儲煤情況、“兩票”管理等全面檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早聯(lián)系、早整改，力爭把隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
早部署做好迎峰度夏的“監(jiān)督員”。該公司切實加強(qiáng)迎峰度夏工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任，與春檢整改措施落實相結(jié)合，督促有關(guān)部門加強(qiáng)轉(zhuǎn)動設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，徹底消除缺陷和隱患，形成閉環(huán)管理，確保機(jī)組調(diào)得起、穩(wěn)得住、發(fā)得滿。提高防汛認(rèn)識，認(rèn)真抓好汛前檢查、物資儲備、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等防汛、備汛工作，牢牢把握防汛工作的主動權(quán)，確保發(fā)電、安全度汛兩不誤。
早實施做好迎峰度夏的“執(zhí)行員”。該公司開展迎峰度夏專項安全活動，加強(qiáng)各級人員對迎峰度夏措施的學(xué)習(xí)，提升職工安全防范、風(fēng)險預(yù)控的意識和“四不傷害”的技能。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，落實“兩票三制”。及時關(guān)注氣象預(yù)報，掌握汛情信息、氣溫變化情況，超前做好抗高溫、防酷暑、防大汛的準(zhǔn)備工作，及時調(diào)整運(yùn)行方式，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和技術(shù)監(jiān)督，確保參數(shù)正常，發(fā)現(xiàn)異常果斷處理，確保人身、設(shè)備安全迎峰度夏。
