隨著高溫天氣的來臨,國電黃金埠發(fā)電公司所有機組全部投入到了爭發(fā)電量工作中,滿負荷壓紅線運行,全力打好迎峰度夏攻堅戰(zhàn),為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
為把好安全教育關(guān),該公司強化安全學(xué)習(xí),深入宣貫集團公司、江西公司安全生產(chǎn)及迎峰度夏、防臺防汛工作要求,分析、討論近年來電力系統(tǒng)發(fā)生的典型事故案例,舉辦反習(xí)慣性違章、防控機組非停和事故演練活動,確保思想認識到位,強化未雨綢繆、重在預(yù)防的思想,筑牢思想陣地,加大迎峰度夏安全生產(chǎn)專項檢查宣傳,營造良好的安全氛圍。
為確保爭取電量,進入二季度以來,該公司一方面制定2018年發(fā)電量超發(fā)行動計劃,對年度、月度電量指標(biāo)予以明確,以日保月,以月保年,倒排每日的發(fā)電計劃,落實到發(fā)電部每個值,同步開展對標(biāo)桿、爭第一趕超電量勞動競賽,進一步增強干部員工爭發(fā)電量的緊迫感和責(zé)任感;另一方面,加強對電量市場的分析研判,將多發(fā)效益電量作為重中之重,把月度計劃電量抓到手的同時密切跟蹤替代電量市場,爭取一切有邊際利潤的電量。
為確保效益最大化,該公司以爭取不發(fā)生損失電量為目標(biāo)、制定了降低機組能耗措施,大力開展優(yōu)化運行,加強點檢定修和技術(shù)監(jiān)督管理,提高機組設(shè)備性能;加強對機組負荷上限和升降速率的管理,嚴(yán)防因運行人員隨意修改負荷率造成的負荷損失;優(yōu)化機組運行方式,減少性能考核費用和發(fā)電計劃考核費用,配合電網(wǎng)檢修計劃修訂公司機組檢修計劃,提高機組負荷率。
為保證燃料供應(yīng),該公司及時了解掌握煤炭市場動態(tài),科學(xué)研判煤炭形勢,合理安排燃料調(diào)運工作,認真吸取往年迎峰度夏工作經(jīng)驗,綜合考慮迎峰度夏期間天氣、運力、煤質(zhì)、煤源等因素,做好庫存調(diào)整和煤炭結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,確保迎峰度夏期間煤炭安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定供應(yīng)。
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隨著高溫天氣的來臨,國電黃金埠發(fā)電公司所有機組全部投入到了爭發(fā)電量工作中,滿負荷壓紅線運行,全力打好迎峰度夏攻堅戰(zhàn),為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
為把好安全教育關(guān),該公司強化安全學(xué)習(xí),深入宣貫集團公司、江西公司安全生產(chǎn)及迎峰度夏、防臺防汛工作要求,分析、討論近年來電力系統(tǒng)發(fā)生的典型事故案例,舉辦反習(xí)慣性違章、防控機組非停和事故演練活動,確保思想認識到位,強化未雨綢繆、重在預(yù)防的思想,筑牢思想陣地,加大迎峰度夏安全生產(chǎn)專項檢查宣傳,營造良好的安全氛圍。
為確保爭取電量,進入二季度以來,該公司一方面制定2018年發(fā)電量超發(fā)行動計劃,對年度、月度電量指標(biāo)予以明確,以日保月,以月保年,倒排每日的發(fā)電計劃,落實到發(fā)電部每個值,同步開展對標(biāo)桿、爭第一趕超電量勞動競賽,進一步增強干部員工爭發(fā)電量的緊迫感和責(zé)任感;另一方面,加強對電量市場的分析研判,將多發(fā)效益電量作為重中之重,把月度計劃電量抓到手的同時密切跟蹤替代電量市場,爭取一切有邊際利潤的電量。
為確保效益最大化,該公司以爭取不發(fā)生損失電量為目標(biāo)、制定了降低機組能耗措施,大力開展優(yōu)化運行,加強點檢定修和技術(shù)監(jiān)督管理,提高機組設(shè)備性能;加強對機組負荷上限和升降速率的管理,嚴(yán)防因運行人員隨意修改負荷率造成的負荷損失;優(yōu)化機組運行方式,減少性能考核費用和發(fā)電計劃考核費用,配合電網(wǎng)檢修計劃修訂公司機組檢修計劃,提高機組負荷率。
為保證燃料供應(yīng),該公司及時了解掌握煤炭市場動態(tài),科學(xué)研判煤炭形勢,合理安排燃料調(diào)運工作,認真吸取往年迎峰度夏工作經(jīng)驗,綜合考慮迎峰度夏期間天氣、運力、煤質(zhì)、煤源等因素,做好庫存調(diào)整和煤炭結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,確保迎峰度夏期間煤炭安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定供應(yīng)。