永安發(fā)電公司勞模精神引領班組建設

作者:高丕儉 發(fā)布時間:2017-11-23   來源:中國電力網

  “錘煉一批勞模,發(fā)展一支骨干,樹立一方風范,最大限度輻射勞模影響,力求成片帶動提作為?!边@是永安發(fā)電公司勞模精神引領班組建設的一張品牌。

  該公司在燃煤化驗班,有一個“黃曉明勞模工作室”,由福建省總工會授牌。班組以勞模工作室為載體,以創(chuàng)新、奉獻、發(fā)展為主題,以圍繞創(chuàng)優(yōu)質、保安全、增效益、降成本為中心,弘揚勞模精神,引領班組建設。

  創(chuàng)建“學習型”班組。勞模黃曉明建立化驗班組PPT培訓教材文件夾,組織編寫化驗《作業(yè)指導書》《操作規(guī)程》,開展導師“傳、幫、帶”活動,進行技術培訓交流,勞模工作室發(fā)揮了孵化培養(yǎng)人才作用,有效提升班組員工技能等級。

  打造“安全型”班組。勞模引領班組筑牢“廉潔安全”“安全生產”兩條防線,實行工作區(qū)攝像頭監(jiān)控全覆蓋、樣品編碼二維碼加密,煤樣稱重數據自動上傳,并安裝指紋(人臉)識別門禁、存樣室執(zhí)行雙鎖管理,嚴控廉潔風險。加強安全教育培訓,提高安全責任意識;嚴守安全規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)行操作流程,確保班組安全生產。

  建成“清潔型”班組。在勞模的帶領下,班組強化7S管理,改變觀念、清潔現場、強化設備、優(yōu)化流程,班組面貌發(fā)生天翻地覆的變化,美化了工作環(huán)境,改變了不良行為習慣,實現了文明清潔生產,班組現場物放有序,操作室窗明幾凈,操作臺整潔有序。

  建設“創(chuàng)新型”班組。以勞模工作室集思廣益解決技術、管理難題,應用“頭腦風暴”法,讓好思路,好點子在討論中綻放。課題《進一步提高褐煤空氣干燥基水分測定的精密度》榮獲福建電力行業(yè)QC小組成果“先進獎”;2017年提出“金點子”13 個,如:天平稱量數值取數優(yōu)化、落煤管改造,規(guī)避了人工差錯、改善了環(huán)境,勞模工作室成為技術創(chuàng)新的“孵化器”。

  構建“和諧型”班組。勞模帶頭“五必訪”活動,關愛班組員工;成立“永電化驗自愿者服務隊”定期開展活動,將愛傳遞;定期組織文體活動等,在活動中促進班員之間相互交流和了解,增進班員之間的感情互通,營造團結、和諧環(huán)境,構建“和諧型”班組。

  據悉,該公司燃煤化驗班先后榮獲集團公司“標桿班組”“優(yōu)秀班組”與蟬聯4年公司“五型標桿班組”榮譽稱號,勞模精神引領班組建設取得實效。

      關鍵詞: 永安發(fā)電


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