近年來，河北大唐國(guó)際豐潤(rùn)熱電有限責(zé)任公司以安全文化為導(dǎo)向，強(qiáng)化基層班組建設(shè)和安全培訓(xùn)，以風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，致力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。1月16日，該公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行新紀(jì)錄。
在安全管理方面，該公司將人身安全放在首位，將認(rèn)真履行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任作為重點(diǎn)工作。完善監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用，形成“我要安全”的安全文化氛圍；認(rèn)真組織開展“三講一落實(shí)”檢查、外包項(xiàng)目專項(xiàng)治理活動(dòng)、“兩票”動(dòng)態(tài)檢查活動(dòng)、工作票“四種人”專項(xiàng)考試等活動(dòng)，全面提升安全意識(shí)及安全技能。
在設(shè)備管理方面，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司要求，堅(jiān)定不移地推行點(diǎn)檢定修制。堅(jiān)持生產(chǎn)管理以點(diǎn)檢為核心，充分保證點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行深入分析，按設(shè)備類別逐步實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修；制定加強(qiáng)生產(chǎn)管理的具體實(shí)施方案，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，加強(qiáng)管理，及時(shí)掌握設(shè)備缺陷情況并及時(shí)上報(bào)；落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備的自主管理和終生管理，同時(shí)建立并完善設(shè)備劣化趨勢(shì)臺(tái)賬和閥門內(nèi)漏臺(tái)賬等技術(shù)管理臺(tái)賬，嚴(yán)格考核制度。
在運(yùn)行管理方面，該公司實(shí)行集控運(yùn)行制，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，標(biāo)準(zhǔn)操作票，覆蓋率、使用率、合格率均達(dá)100%，收發(fā)工作票，覆蓋率、使用率、合格率均達(dá)100%；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與巡回檢查，2016年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷362項(xiàng)，及時(shí)有效避免安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)機(jī)組異常分析，補(bǔ)充完善設(shè)備標(biāo)牌等共計(jì)200個(gè)，提高了運(yùn)行操作的準(zhǔn)確性，有效的杜絕誤操作的發(fā)生；加強(qiáng)運(yùn)行人員考試與培訓(xùn)，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)管理。（呂萍）
