一說起“微信”想必大家都很熟悉，可以說微信已經融入了現(xiàn)代人生活中的方方面面，成為人們必不可少的社交和娛樂工具，坐車刷微信、走路看微信、吃飯玩微信、外出游玩曬朋友圈...，一問起微信的功能很多人的第一反應是“聊天、朋友圈、微商、刷屏、紅包、微信運動”等等，卻很難想到微信能與生產調度聯(lián)系到一起，而晉江氣電公司就有這樣一群通過“玩”微信來進行生產調度指揮的人。
“?！保?月2日早上7:50筆者一打開微信就收到該公司發(fā)電部值長丘蔚鋒在生產調度微信群里發(fā)了一條信息：“3#機組7:00巡檢發(fā)現(xiàn)再熱主汽閥2下方有小攤油跡，經檢修確認為回油管路有一條1CM長的小裂紋滲油。”不到5分鐘就開始有人陸續(xù)回復，“晚上停機處理”設備部機務點檢長洪宗妙第一個回復，隨后發(fā)電部機務主管李德兵馬上也跟進回復：“建議開4號機組，3號機組馬上處理?！辈灰粫褐灰娫O備部副經理劉小華@洪宗妙：“現(xiàn)場看一下能否補焊處理。”一時間生產調度微信群熱鬧起來了，“補焊要開搶修單才來得及”洪宗妙回復道，這時微信群中閃出了一個讓筆者頗感意外的頭像說道：“液壓油不能有這種超短時搶修，開4號機比較穩(wěn)妥?！痹瓉戆l(fā)信息的是該公司副總經理鐘愛民，鐘總有著幾十年生產技術經驗，他的回復猶如“定海神針”獲得大家一致認同，沒多久4號機便順利啟動起來。
從值長發(fā)出問題到最終確定開4號機僅僅用了十多分鐘，不僅效率高而且還能兼顧到各專業(yè)的意見，這微信群的效果還真不賴，這讓筆者十分意外，畢竟這群才建一兩個月。
“以前只能一個個打電話反饋現(xiàn)場狀況，有時候十多個電話打下來就要浪費半個小時，而且還難免有遺漏?！比豪锏摹盎钴S分子”也是該公司機務點檢長洪宗妙幾乎每天都會在群里發(fā)布現(xiàn)場信息，他坦言現(xiàn)在已經離不開這些微信群了，話音未落只見小洪拿起手機嫻熟而又迅速的在群里回復了幾個比較緊急的生產問題，“除了生產調度群外，公司還針對近期開展的1#機組B修建立了微信群，效率比以前高很多。”小洪說。
“溝通快，用起來方便，有時候一張照片就可以把事情說清楚?！币徽f起生產調度微信群給生產人員帶來的便利，該公司運行人員劉保激動地告訴筆者，“領導也能及時了解現(xiàn)場的狀況。”
無獨有偶，該公司化學專工羅學亮也覺得微信群很實用，他每天都會關注群里的動態(tài)了解生產情況，“我覺得微信群對信息的傳播更全面”。
“減少溝通成本和信息停滯時間，加快各個層次的信息傳遞。”一談到微信群所帶來的幫助該公司發(fā)電部經理陳德偉最有發(fā)言權，作為該公司最大生產部門的負責人，他認為微信群除了能實現(xiàn)資源共享外，從安全角度也能通過大家對問題的交流、分析和評價，及時為領導的決策提供判斷依據(jù)。
該公司生產調度指揮的主要歸口部門是生產策劃部，為此筆者也采訪了該公司生產策劃部經理張清明，一向善于管理和總結的張經理很快就總結出該生產調度微信群的幾大功能：“一是溝通功能，快速高效確保信息暢通，發(fā)揮各專業(yè)層級多維度提供反應快速的生產服務；二是引導功能，引導各級人員聚焦公司大事，關注目標，凝聚力量；三是監(jiān)督功能，確保小問題監(jiān)督到位，大缺陷把控到位；四是激勵功能，每一層級所開展的工作能被各級人員所知曉，主動思考、主動作為、無為而治?！保ò桌^興）
