黨員“陳大拿”

作者:鄔秀榮 發(fā)布時(shí)間:2017-08-22   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

陳路明,山西漳電同華發(fā)電有限公司原平項(xiàng)目部普通職工,工作中,他刻苦鉆研、兢兢業(yè)業(yè),成為了生產(chǎn)技術(shù)的多面手,大家親切地稱他為陳“大拿”。

2014年,原平項(xiàng)目部成立,承攬了原平分公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和設(shè)備維護(hù)。項(xiàng)目部黨支部首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn),從穩(wěn)定隊(duì)伍、規(guī)范行為、提升素質(zhì)等各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展工作,以能力建設(shè)為重點(diǎn),黨員帶頭,踏踏實(shí)實(shí)靜下心來(lái),干一行,學(xué)一行,愛(ài)一行,認(rèn)真學(xué)習(xí)SCR催化劑生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),要求盡快實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作。

責(zé)任在肩,迎難而上。對(duì)于五十知天命年齡的陳路明來(lái)說(shuō),改行重新學(xué)習(xí)是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。他沒(méi)有退縮,決心要“干出個(gè)樣子來(lái)”。培訓(xùn)期間,他白天認(rèn)真聽(tīng)老師講,晚上整理筆記,重復(fù)看視頻解決難點(diǎn);實(shí)習(xí)期間,他一個(gè)工段一個(gè)工段跟班,熟悉生產(chǎn)流程,掌握操作要領(lǐng);設(shè)備安裝調(diào)試期間,他向廠家安裝人員虛心請(qǐng)教,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。試生產(chǎn)時(shí),設(shè)備性能、工藝要求他已基本了熟于心,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣地當(dāng)起了新員工的老師?!拔业膷徫恍蜗蟠淼氖屈h員形象,良好的工作作風(fēng)和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神都是一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色體現(xiàn)”老陳說(shuō)。

投產(chǎn)初期,正是數(shù)九寒冬,狂風(fēng)肆虐?;氖彽墓I(yè)園區(qū)里,孤零零的廠房還在完善中,地面沒(méi)有硬化,樓梯沒(méi)有欄桿,車間里到處是管道、線纜,設(shè)備零件,一切從零開(kāi)始。新團(tuán)隊(duì),新環(huán)境,新行業(yè),從人際關(guān)系到工作狀態(tài),大家都是剛剛從陌生開(kāi)始熟悉。但生活上的困難對(duì)于生產(chǎn)主管陳路明來(lái)說(shuō)遠(yuǎn)比不上工作的艱難?!瓣惞?,一干出現(xiàn)豎裂廢品”; “陳工,窯爐負(fù)壓升不上去”……一個(gè)電話接著一個(gè)電話,剛解決了混煉的配料,又趕去控制室查找另一個(gè)缺陷的原因。飯點(diǎn)兒亂了,作息也沒(méi)了規(guī)律。白天上班腳不停步,晚上加班也是常事。每天遇到的問(wèn)題他都會(huì)記錄下來(lái),培訓(xùn)課上重點(diǎn)講解。帶著新員工去現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)設(shè)備、管線、閥門(mén)等,現(xiàn)場(chǎng)解答員工提問(wèn),有的放矢地一對(duì)一培訓(xùn)。邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué)中生產(chǎn)線上第一批產(chǎn)品成功下線。老陳的專業(yè)能力受到項(xiàng)目部和分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,“大拿”風(fēng)范逐漸顯現(xiàn)。

每天混跡于隆隆機(jī)聲,廝磨于生產(chǎn)一線,他發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工中存在一些缺陷,影響著產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,為了提高產(chǎn)品合格率,降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,他又動(dòng)起了技術(shù)改造的心思。軟化水改造解決了反滲透污堵的問(wèn)題,加藥泵改造解決了自動(dòng)加藥計(jì)量不準(zhǔn)的問(wèn)題,等各項(xiàng)技術(shù)改造。不得不說(shuō),一番“折騰”,生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量迅速提高。陳“大拿”的名號(hào)小有提升。

生產(chǎn)的逐步穩(wěn)定,推進(jìn)著管理的規(guī)范化,分公司與項(xiàng)目部協(xié)商安排他由生產(chǎn)部轉(zhuǎn)到技術(shù)部,主抓生產(chǎn)工藝、技術(shù),面對(duì)生產(chǎn)形勢(shì),他主持編制了《SCR催化劑生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程》《檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)方法》《鍋爐安全運(yùn)行手冊(cè)》《水處理運(yùn)行規(guī)程》等,為項(xiàng)目部初期建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供了可靠保證。漸漸地一個(gè)能文能武的陳“大拿”被大家叫響了。

陳路明以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律,無(wú)論是工作還是生活中都力求率先垂范,發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用,影響著身邊人,為項(xiàng)目部的支部建設(shè)贏得良好信譽(yù)起到了表率作用。

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