與時間“賽跑”的人

在同煤漳電塔山發(fā)電公司劉東政的知名度非常高,他給同事們的印象是每天都風(fēng)風(fēng)火火,好像每天都在與時間“賽跑”。做為塔山發(fā)電公司市場營銷部營銷專責(zé),從2014年開始接觸電量營銷工作至今四年多的時間里,營銷里程達(dá)13萬公里,走訪用戶企業(yè)320余次,參與電力市場交易180余次……這些數(shù)據(jù)濃縮了他的勤懇與艱辛的付出。

  領(lǐng)導(dǎo)眼中的“好員工”。“電力市場營銷過程的每一個細(xì)節(jié),一言一行都可能會影響幾百上千萬的合同,只有熟悉電改政策、交易規(guī)則才能冷靜判斷局勢,準(zhǔn)確應(yīng)對交易?!边@是劉東政經(jīng)常說的話。為此,在他狹小的辦公區(qū)域,兩個大文件柜里儲存著歷年電力體制改革政策和市場交易規(guī)則;在他手的提包里,除一臺筆記本電腦外,還裝有不少電力市場相關(guān)文件,只要一有空,他就對其反復(fù)學(xué)習(xí)、研修,甚至節(jié)假日也不例外,僅閱讀、學(xué)習(xí)的交易文件足有30萬字。負(fù)責(zé)電量營銷就是不停地在公司、電網(wǎng)、用戶之間奔波,與時間“賽跑”,僅2018年他就跑了近4.5萬公里的行程,對于普通人而言,可能是近三年的行車?yán)锍?,但對于劉東政來說,已經(jīng)習(xí)慣了。

  “劉東政是一名優(yōu)秀的員工,保持著腳踏實地、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,從未在工作上出過差錯,從來沒有報怨,只要是交給他的任務(wù),我們都很放心”。這是公司領(lǐng)導(dǎo)對他的一致評價。

  女兒眼中的“壞爸爸”。“4年來,手機全天開機,無論多晚,只要電話響起,我總是條件反射地拿起電話,這是做營銷工作養(yǎng)成的一種習(xí)慣吧?!眲|政直言說?!凹热蛔隽藸I銷工作,也就沒有了工作和休息的概念!”

  2018年6月15日,已連續(xù)在省城太原忙碌20多天的劉東政剛回到單位,準(zhǔn)備利用周末好好為女兒過一個“完整”的生日。一大用戶企業(yè)突然打來電話,因為市場化電量簽約環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜,無法獨立完成資料提交。情況緊急,時間不等人,一想到交易時間緊,電量機會稍縱即逝,劉東政只簡單地給家里打了個電話,又踏上了趕往太原的路上。在路上他迅速整理簽訂資料,為大用戶企業(yè)開展平臺注冊、信息提交、電費測算等“義務(wù)服務(wù)”。最終,經(jīng)過他的奔波,用戶的資料提交完成,電量計劃拿下來了。當(dāng)他疲倦地回到家,7歲女兒遠(yuǎn)遠(yuǎn)地躲著他,不理他,說:“他是“壞爸爸”,說好在家陪女兒過生日,又走了,說話不算話……”

  這只是劉東政日常工作的一個縮影,問起這些年有多少次“食言”家里人,劉東政直言說不清,而最讓他感到欣慰的是公司2018年市場化電量銷售已創(chuàng)新高,公司完成65.74億度的喜人成績。

  春節(jié)過后,新一輪市場化交易也將開始,而劉東政還在與時間“賽跑”的路上繼續(xù)著、堅持著、努力著。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 塔山發(fā)電

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與時間“賽跑”的人

作者:齊永江  發(fā)布時間:2019-03-27   來源:電力網(wǎng)

在同煤漳電塔山發(fā)電公司劉東政的知名度非常高,他給同事們的印象是每天都風(fēng)風(fēng)火火,好像每天都在與時間“賽跑”。做為塔山發(fā)電公司市場營銷部營銷專責(zé),從2014年開始接觸電量營銷工作至今四年多的時間里,營銷里程達(dá)13萬公里,走訪用戶企業(yè)320余次,參與電力市場交易180余次……這些數(shù)據(jù)濃縮了他的勤懇與艱辛的付出。

  領(lǐng)導(dǎo)眼中的“好員工”?!半娏κ袌鰻I銷過程的每一個細(xì)節(jié),一言一行都可能會影響幾百上千萬的合同,只有熟悉電改政策、交易規(guī)則才能冷靜判斷局勢,準(zhǔn)確應(yīng)對交易?!边@是劉東政經(jīng)常說的話。為此,在他狹小的辦公區(qū)域,兩個大文件柜里儲存著歷年電力體制改革政策和市場交易規(guī)則;在他手的提包里,除一臺筆記本電腦外,還裝有不少電力市場相關(guān)文件,只要一有空,他就對其反復(fù)學(xué)習(xí)、研修,甚至節(jié)假日也不例外,僅閱讀、學(xué)習(xí)的交易文件足有30萬字。負(fù)責(zé)電量營銷就是不停地在公司、電網(wǎng)、用戶之間奔波,與時間“賽跑”,僅2018年他就跑了近4.5萬公里的行程,對于普通人而言,可能是近三年的行車?yán)锍蹋珜τ趧|政來說,已經(jīng)習(xí)慣了。

  “劉東政是一名優(yōu)秀的員工,保持著腳踏實地、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,從未在工作上出過差錯,從來沒有報怨,只要是交給他的任務(wù),我們都很放心”。這是公司領(lǐng)導(dǎo)對他的一致評價。

  女兒眼中的“壞爸爸”?!?年來,手機全天開機,無論多晚,只要電話響起,我總是條件反射地拿起電話,這是做營銷工作養(yǎng)成的一種習(xí)慣吧?!眲|政直言說?!凹热蛔隽藸I銷工作,也就沒有了工作和休息的概念!”

  2018年6月15日,已連續(xù)在省城太原忙碌20多天的劉東政剛回到單位,準(zhǔn)備利用周末好好為女兒過一個“完整”的生日。一大用戶企業(yè)突然打來電話,因為市場化電量簽約環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜,無法獨立完成資料提交。情況緊急,時間不等人,一想到交易時間緊,電量機會稍縱即逝,劉東政只簡單地給家里打了個電話,又踏上了趕往太原的路上。在路上他迅速整理簽訂資料,為大用戶企業(yè)開展平臺注冊、信息提交、電費測算等“義務(wù)服務(wù)”。最終,經(jīng)過他的奔波,用戶的資料提交完成,電量計劃拿下來了。當(dāng)他疲倦地回到家,7歲女兒遠(yuǎn)遠(yuǎn)地躲著他,不理他,說:“他是“壞爸爸”,說好在家陪女兒過生日,又走了,說話不算話……”

  這只是劉東政日常工作的一個縮影,問起這些年有多少次“食言”家里人,劉東政直言說不清,而最讓他感到欣慰的是公司2018年市場化電量銷售已創(chuàng)新高,公司完成65.74億度的喜人成績。

  春節(jié)過后,新一輪市場化交易也將開始,而劉東政還在與時間“賽跑”的路上繼續(xù)著、堅持著、努力著。

      關(guān)鍵詞:電力, 塔山發(fā)電


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