自1996年進入華潤電廠，至今整整二十三年，伴隨著華潤電廠從興建到投產(chǎn)，從一期擴建到三期。他從基礎(chǔ)做起，不斷拼搏進取，他將人生職業(yè)生涯中最美好的二十三年奉獻給了華潤電廠。他有著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，近乎苛刻的工作要求，激勵著班組內(nèi)的同事，給身邊的每個人都傳播著積極的正能量，帶領(lǐng)華潤電廠運行三值30多人，不斷的努力奮進，不斷帶領(lǐng)班組取得好的成績。他，就是徐州華潤電力有限公司運行三值值長李軍。

以師帶徒 薪火相傳

運行人員是發(fā)電企業(yè)的基礎(chǔ)，運行人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平直接影響機組的運行狀況。鑒于此況，李軍值長對值內(nèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作格外重視。面對廠新進畢業(yè)生理論知識強、現(xiàn)場零基礎(chǔ)的問題，李軍引領(lǐng)班組制定了詳細且有針對性的培訓(xùn)計劃，積極響應(yīng)大區(qū)號召，采取以師帶徒的方式，讓各班組負責(zé)人來培訓(xùn)新員工，一對一的傳授技巧經(jīng)驗，指揮并傳授新員工豐富的技能知識，使其盡快適應(yīng)班組，融入班組。此外，李值還積極組織值內(nèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，并利用學(xué)習(xí)時間一起討論解決。同時，他積極配合公司部門下發(fā)的各種文件，組織班組定期開展日常工作中的事故預(yù)想、技術(shù)問答和考問講解等多種形式的培訓(xùn)工作，使班組中形成一種良好得學(xué)習(xí)氛圍。

刻苦鉆研 提高效益

2019年，電力改革市場化，國家對于環(huán)保的要求也越來越嚴格。李值深刻認識到國家對于環(huán)保的態(tài)度非常明確，積極組織班組成員認真學(xué)習(xí)相關(guān)的環(huán)保法規(guī)。開展節(jié)能降耗工作，認真執(zhí)行學(xué)習(xí)公司部門下發(fā)的文件，定期進行運行分析，嚴格控制相關(guān)的環(huán)保參數(shù)，從節(jié)能和控制運行小指標(biāo)入手，在保證機組安全運行、環(huán)保合格的前提下，以最佳的經(jīng)濟工況下運行，從而使企業(yè)獲取最大的效益。他始終堅持“安全第一”的思想方針，引領(lǐng)值內(nèi)人員切實做好各項安全生產(chǎn)工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)進步，刻苦鉆研，為華潤電廠建設(shè)成為世界一流、中國最好的發(fā)電企業(yè)而努力奮斗。

積極樂觀，熱愛生活

工作上的李值非常嚴謹、認真，但是在生活上，他是一個樂觀向上，非常幽默的人。利用值內(nèi)的休息時間，李值經(jīng)常帶領(lǐng)我們參加各種各樣的團建活動。通過參加團建活動，培養(yǎng)鍛煉了我們?nèi)档膱F隊精神，使我們齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力。通過團建活動來培養(yǎng)團隊精神，來溝通班組人員的思想，讓我們?nèi)敌纬梢环N極強的凝聚力，讓我們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。

亮劍中有句話說得很好，一個團體的氣質(zhì)是由領(lǐng)導(dǎo)者的精氣神決定的，當(dāng)這種氣質(zhì)與干勁融入到集體的時候，沒有什么困難能擊倒他們。三值在李軍值長的帶領(lǐng)下，凝聚成一個奮發(fā)向上的集體，一個敢于亮劍、亮劍必勝的集體。