“保生產(chǎn) 促發(fā)展 齊心協(xié)力搞班建”是天偉運行二值班組建設(shè)所設(shè)立的口號，它明確了天偉運行二值搞班組建設(shè)的目的，依次為口號時常提醒大家認(rèn)識到搞班組建設(shè)的重要性和意義所在，時刻提醒本值員工不忘目標(biāo)，向著目標(biāo)努力奮斗。
自天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)推行班組建設(shè)以來，天偉發(fā)電部各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格要求各班、各值開展起來，先是安排部分班組長參加集團公司組織的關(guān)于班組建設(shè)的學(xué)習(xí)課程，然后督促學(xué)習(xí)過的班組長對為參加學(xué)習(xí)的班組長及員工進行傳授學(xué)習(xí)內(nèi)容和經(jīng)驗，使得部門所有班組都能夠有根有據(jù)，正確的開展班組建設(shè)工作，為部門班組建設(shè)取得更大成就開好了頭，奠定了基礎(chǔ)。
天偉運行二值在值長的帶領(lǐng)和組織下，號召全值員工集體討論，發(fā)揮值員創(chuàng)新動能，確定了本值的小隊名稱、標(biāo)志，商討確定了目標(biāo)、口號，班歌等，并按照擬定的流程開展班前會，制定了各項制度、公約，還出臺了本值的“人人講小課”實施計劃并落實。
通過這些班組建設(shè)工作后，讓我們員工感覺到了更強的歸屬感，班前會實施的委員發(fā)言，擴大了員工對班前會的參與度，讓跟多的人參與到了值的管理中來，大大的減輕了值長的工作壓力，另外通過班前會實施的唱班歌環(huán)節(jié)，振奮了員工的精神，讓我們的工作有了一個輕松愉悅的開端。
相信通過班組建設(shè)的繼續(xù)開展，我們的班組將會變得越來越好，班組是企業(yè)的小細胞，班組建設(shè)搞好了，企業(yè)必行會走向輝煌，故我們將繼續(xù)大力配合集團公司、熱電產(chǎn)業(yè)及本部門的班組建設(shè)工作，努力完成各項建設(shè)任務(wù)，為打造出一個卓越的團隊持之以恒努力奮斗。
