代表訪談：團結(jié)一心，創(chuàng)新奮進，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

　　2018年大唐石門發(fā)電公司勞動模范、燃管部燃料調(diào)運班副班長龍獻華

　　記者：您好，請您談一談2018年的工作成績和感受。

　　龍獻華：2018年，全年累計完成調(diào)運量 108.8萬噸，其中，公司長協(xié)煤兌現(xiàn)率再創(chuàng)新高，占總進煤量的57%左右。彬長、銅川、山西焦煤三個大礦調(diào)運量都是歷史最高的，尤其是彬長煤，超計劃到貨25%，有效降低了燃料成本。我們部門都為此自豪。

　　陜煤是我公司最重要的煤炭供應來源，也是我負責的礦點。我住在西安辦事處，每天天剛蒙蒙亮就要起來，再開車趕往彬長礦務局，大約40分鐘車程。早起是必須的，要確保能在礦務局工作人員上班之前趕到，以便每天于第一時間請車、催裝、催發(fā)，同時掌握陜煤產(chǎn)、銷、存、價格及鐵路運力情況等第一手信息，并爭取到礦方最大的支持。

　　作為調(diào)運副班長，我必須履職盡責，全力做好調(diào)運。我只是用我的勤勞、誠懇和堅持，努力打動陜煤工作人員，最終贏得了他們的尊重和大力支持。彬長礦客戶多，資源緊俏，卻總是能夠最大限度照顧我公司的發(fā)運工作，即使在鐵路運力極度緊張的情況下，也總是優(yōu)先安排公司的發(fā)運計劃。

　　記者：請結(jié)合此次工作會，談一下您在新的一年有哪些計劃？

　　龍獻華：新年新起點，工作會的召開激動人心，鼓舞士氣，激勵我們堅持干事創(chuàng)業(yè)的信心?！肮べY是靠自己奮斗出來的，項目也是靠自己奮斗出來的?！毙碌囊荒?，我還是立足本職崗位，繼續(xù)砥礪前行，創(chuàng)新調(diào)運思維，確保兌現(xiàn)年度燃煤調(diào)運合同，爭取兌現(xiàn)率再創(chuàng)新高，為公司實現(xiàn)“四個確?！必暙I自己的力量。

　　2018年大唐石門發(fā)電公司先進工作者、控制部主任楊周

　　記者：你好，可以談一談2018年控制部工作亮點嗎？

　　楊周：2018年，控制部堅決貫徹落實公司各項決策部署，部門工作有三大亮點：一是安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定態(tài)勢。通過加強隱患排查工作，全年共發(fā)現(xiàn)治理較大隱患32項，全年未發(fā)生人身傷害事件，未發(fā)生設備二類障礙及以上事件。二是熱工專項工作提升效果明顯。結(jié)合集團公司的要求，完成保護建檔立卡的工作，持續(xù)強化熱工專業(yè)管理，全年共進行熱工保護、自動邏輯優(yōu)化完善22項，截止目前熱工保護投入率為100%，自動投入率為95%，兩項細則考核在統(tǒng)調(diào)電廠中持續(xù)保持前列。三是技術(shù)培訓與科技管理取得實效。部門有2名員工于2018年分公司熱工技能總決賽取得第二名和第五名的好成績；全年共完成科技論文7篇，專利申請3項，2篇論文分獲湖南省動力工程學會優(yōu)秀論文二等獎、三等獎，獲得國家發(fā)明專利1項。

　　記者：請談談參加此次工作會最大的感受。

　　楊周：周立峰總經(jīng)理在工作報告指出：新的一年，必須緊扣高質(zhì)量發(fā)展總綱，把握經(jīng)營提升和升級發(fā)展兩條主線，激發(fā)全面創(chuàng)新和補強機制兩大引擎，落實五項重點工作，實現(xiàn)“四個確?！薄Ｗ鳛槲覀儊碇v，最重要的就是執(zhí)行，必須克服一切形式主義的東西，將思想與行動統(tǒng)一到各項工作部署上，一是靠擔當精神。二是靠創(chuàng)新精神。三是靠執(zhí)行精神。我們一定貫徹落實工作會議精神，創(chuàng)新奮進，追求卓越，矢志一流，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。

　　記者：能結(jié)合此次工作會議，談一談2019年部門工作計劃嗎？

　　楊周：工作報告的“12254”工作思路，為我們指明了方向，讓我們更加有信心去面對未來的挑戰(zhàn)。新的一年要有實際行動，要做推動公司高質(zhì)量發(fā)展“創(chuàng)新者”“奮進者”“開拓者”。2019年我們將不折不扣的落實好公司各項部署，重點做好以下幾個方面工作：一是狠抓安全生產(chǎn)穩(wěn)定。強化安全風險防控，加強現(xiàn)場動態(tài)檢查，保證人員安全管理，深入開展設備隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二是加強檢修管理，結(jié)合機組檢修大小修和定期工作的執(zhí)行，提升設備可靠水平。三是持續(xù)抓好部門的基礎管理，重點抓好班組管理工作，完善班組考評制度，有效推薦班組標準化建設。

　　2018年大唐石門發(fā)電公司先進工作者、設備部汽機專業(yè)首席工程師喬建盈

　　記者：你好，請你談一下2018年的成績和感受，好嗎？

　　喬建盈：2018年，算是忙碌而充實的一年，在首工崗位上，從懵懂無知到逐漸適應并成長，既是角色的轉(zhuǎn)變，也是責任的轉(zhuǎn)變，壓力增加了，動力也增加了，因此，我時刻提醒自己、要求自己，不斷加強業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務水平。

　　去年，設備部領(lǐng)導精準策劃，穩(wěn)步推進設備管理，部門全員嚴抓檢修質(zhì)量管控，公司設備健康顯著水平提升，主輔機保持穩(wěn)定運行，臨時搶修次數(shù)大為減少；公司狠抓能耗指標提升，我們汽機專業(yè)也是厲兵秣馬，積極備戰(zhàn)，其中真空系統(tǒng)改造、開式水系統(tǒng)改造、凝汽器抽管優(yōu)化等幾項設備改造成功實施，達到甚至超過預期目標；專業(yè)扎實開展重點問題攻關(guān)，通過不斷摸索、分析、查找、驗證，真空嚴密性取得明顯改善。

　　記者：結(jié)合此次工作會，請談一下新的一年的工作安排。

　　喬建盈：周立峰總經(jīng)理在工作報告中指出：“在激烈的區(qū)域競爭中，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。”2019年，我將繼續(xù)認真對待所有事情，完善存在的不足，提升自己，在“降本增效”“項目攻堅”“節(jié)能降耗”這三個方面做到創(chuàng)新奮進，盡到崗位職責，力爭更上一個新的臺階。設備管理方面，結(jié)合機組大小修做好設備治理工作，爭取設備健康水平上臺階。在節(jié)能降耗方面，對標區(qū)域、行業(yè)先進企業(yè)，學習先進經(jīng)驗，關(guān)注國家、行業(yè)發(fā)展動向，繼續(xù)挖掘設備技能潛力；個人成長方面，堅持踏實、細心、鉆研的態(tài)度與愚公移山的精神，保持終身學習與健康生活的理念。

　　2018年大唐石門發(fā)電公司先進工作者、檢修部汽機專工方其煌

　　記者：請談一談2018年的工作成績和感受。

　　方其煌：自2011年從學校畢業(yè)進入石門電廠檢修部汽機專業(yè)，古人說得好，“千里之行，始于足下”。我在工作中嚴格要求自己，不斷加強業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務水平，積極想辦法解決專業(yè)內(nèi)設備缺陷及疑難問題。

　　2018年于我而言，是能力進步的一年。在2018年工作中，積極開展汽機專業(yè)檢修技術(shù)培訓，利用業(yè)余時間制作汽輪機專業(yè)十多個檢修三維模型動畫，將動畫視頻運用在日常的專業(yè)技術(shù)培訓中，通過設備檢修三維動畫將復雜的設備簡單化、難懂的技術(shù)通俗化，從而提高員工檢修技能，提高設備的維護水平、檢修可靠性。

　　在2019年的節(jié)能降耗工作中，積極開展凝汽器真空嚴密性、內(nèi)漏閥門治理，修舊利費、降低維護費用等節(jié)能工作，在一號機凝汽器真空嚴密性從不合格值，經(jīng)過多次的組織查漏、治理，最終達到集團公司小于100帕/分鐘的最新標準。

　　這一年，我最大的感受就是：設備可靠運行就是給我們最大的回報。

　　記者：能否談談你在2019年的工作目標呢？

　　方其煌：工作會講話精神讓我深感振奮，很受鼓舞。2019年，面對高強度工作的雙重壓力，容不得退縮和膽怯，只能風雨兼程，不斷超越自己。一是要繼續(xù)加強專業(yè)內(nèi)部培訓工作，堅持每月制作三維模型檢修動畫及組織每周二的專業(yè)技術(shù)培訓，整體提高專業(yè)員工的業(yè)務水平。二是做好大小修檢修質(zhì)量管理工作及日常設備維護工作。三是組織做好專業(yè)內(nèi)節(jié)能降耗、技術(shù)改造工作，提高機組真空嚴密性，抓好密封水回水改造、降低機組補水率，內(nèi)漏閥門檢修策劃到位、修后開機閥門零泄漏。

　　2018年大唐石門發(fā)電公司技術(shù)標兵、環(huán)保部脫硫?qū)Ｘ熤旌轾i

　　記者：你好，請談談2018年取得的成績？

　　朱洪鵬：2018年在公司節(jié)能降耗的大環(huán)境下，脫硫?qū)I(yè)扎實開展廠用電率競賽，制定了多項節(jié)能降耗措施，合理節(jié)能；將總排二氧化硫排放指標納入節(jié)能指標統(tǒng)計，督促并激勵各運行班組在節(jié)能方面做出了工作和成績，提高了部門整體節(jié)能水平；提高二氧化硫排放值在節(jié)能績效中的占比，在確保排放指標合格的前提下，極大的提高了班組節(jié)能意識，環(huán)保部全年脫硫節(jié)能方面取得了較好的成績。2018年在原煙氣SO2濃度上升9.19%的基礎上，廠用電下降0.05%。

　　另外，在工作的同時，抽出時間加強學習，努力提高個人技術(shù)水平，2018年通過了集團公司技師和工程師相關(guān)考評，獲得了相應證書。這也是一年中讓人欣慰的小收獲。

　　記者：能否談談你在2019年工作目標？

　　朱洪鵬：工作會議的召開，為我們指明了2019年和今后一段時期的工作方向，讓我深受鼓舞。被評為公司年度技術(shù)標兵，更加賦予我一種責任和動力。新的一年，我一定擔當作為，通過腳踏實地的努力為公司環(huán)保設備的安全經(jīng)濟運行貢獻自己的力量。我的工作目標跟部門的工作目標是一致的：一是加強運行管控，確保全年二氧化硫小時均值不超標。二是加強調(diào)整優(yōu)化，努力提升脫硫環(huán)保利用率，爭取環(huán)保利用率達到70%；三是加強缺陷管理，強化設備整治力度，提高脫硫設備利用率，確保脫硫設備安全穩(wěn)定運行；四是繼續(xù)優(yōu)化脫硫小指標競賽，提高節(jié)能降耗水平。

　　2018年大唐石門發(fā)電公司管理標兵、計劃部粉煤灰銷售主管阮文軒

　　記者：你好，請談一下2018年亮點工作和工作感受好嗎？

　　阮文軒：在領(lǐng)導們的支持下，經(jīng)過一年的辛勤努力，公司多項銷售指標進一步優(yōu)化并大幅度提升，其中干粉煤灰銷售年度均價首次突破100元，同比增長22.01元；脫硫石膏銷售金額首次突破300萬元，同比增幅44%；濕粉煤灰銷售金額同比增幅61%。回收公司總銷售金額同比去年增收61%，創(chuàng)造了歷史最佳銷售記錄，順利地完成了2018年度目標任務。十分榮幸，能在公司生產(chǎn)運營中發(fā)揮自己的一點作用。

　　記者：請談談此次工作會的感悟。

　　阮文軒：認真閱讀了周總的工作報告，心情非常激動，感慨頗多。報告深刻剖析了公司當前面臨的形勢和突出問題，為我們指明了2019年和今后一段時期的工作方向，讓我們對形勢和任務有了更加清晰的把握，因此在工作中充滿信心和斗志。

　　記者：能否談談你在2019年工作思路?

　　阮文軒：2019年，一定“擼起袖子加油干”，緊緊圍繞公司“12254”工作思路，立足本職崗位，進一步提高思想認識，理清思路，創(chuàng)新銷售思維，堅決完成公司下達銷售任務，努力讓回收公司的銷售業(yè)績，成為公司利潤穩(wěn)定可靠地增長點。我相信，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在同事的共同努力下，2019年石門公司固體廢棄物銷售一定能抓住石門及周邊區(qū)域大基建的機遇，樹立石門公司固體廢棄物銷售品牌，積極搶占市場，努力推動石門公司固體廢棄銷售超越歷史，再創(chuàng)佳績，助力石電由內(nèi)向外煥發(fā)出新的光彩。

　　2018年大唐石門發(fā)電公司先進工作者、發(fā)電部集控運行主值富文杰

　　記者：你好，請談談2018年的工作成績和感受。

　　富文杰：歲月匆匆而過，對于這份工作，卻是問心無愧。2000年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)入廠，先后在燃運部、保衛(wèi)部工作過，04年到發(fā)電部工作，這一工作就是十幾年，從巡檢到主值，與身邊的眾多同志一樣，在一、二號機盤前和設備現(xiàn)場戰(zhàn)斗過，也監(jiān)護并啟停過三、四號機，從硬操盤到如今的電子集控自動化，經(jīng)歷了低氮燃燒改造，脫硝脫硫系統(tǒng)改造等等，覺得自己在崗位上做的，還算對得起這份工資。

　　愛崗敬業(yè)這四個字用在我身上，身邊的同事們大概都不會覺得過分，縱然也有不足之處，卻也是用心了，努力了。每天上班都要仔細檢查設備，查看參數(shù)，做到對設備和參數(shù)了然于心；自身技術(shù)要過硬，不僅是對現(xiàn)場，對事故處理，尤其是一些日常的操作，心里先要預算好，操作票的危險點源多看兩遍，首先要自己弄懂，才能教別人；每月都有自己的煤耗分析，這點堅持下來并不容易，每天回到家里都會對當天的指標參數(shù)進行對比分析，總結(jié)經(jīng)驗，每天口袋里都裝著一疊隨手寫的記錄，電腦桌上也堆了很多的雜亂的筆記。有人問我，煤耗指標，灰飛指標搞得挺好，可有什么竅門，其實方法就那么幾樣，大家都知道，關(guān)鍵是自己能不能堅持，夠不夠精心。

　　公司機組已近服役年限的殘酷現(xiàn)實，預示著公司正在向這個經(jīng)濟社會的邊緣滑去，不努力，就要被淘汰。公司領(lǐng)導一直都在不遺余力的為我廠謀出路。我們職工，也在努力的工作，爭取煤耗降一點，電耗好一點，環(huán)保指標硬一點，爭取利益出零米，爭取有更好的出路。我的想法很簡單，每個人都把自己的工作做好，廠好了我們就好了。有了好的想法，工作才能做好。只要大家都往好處想，心往一處使，那還有什么做不好的呢？

　　記者：在新的一年有哪些計劃？

　　富文杰：發(fā)電部集控運行普通的一個班組，靠的不是個人，一定得靠大家的團結(jié)協(xié)作，才能保證機組的安全穩(wěn)定運行。我想，我還是會繼續(xù)好好的工作，不斷修煉自己。在工作上能夠取得一些成績，能夠得到承認，有我自己的努力，也離不了大家的團結(jié)幫助。真誠地希望我的努力能夠感染到大家，能夠一起齊心協(xié)力