國(guó)電福州發(fā)電公司“三強(qiáng)化”打造標(biāo)準(zhǔn)化檢修

為規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,保障#1機(jī)組檢修工作安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),國(guó)電福州發(fā)電有限公司嚴(yán)格按照設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范要求,實(shí)行“三強(qiáng)化”檢修現(xiàn)場(chǎng)管理,全力打造檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

強(qiáng)化文明生產(chǎn)管理,規(guī)范有序保證安全。該公司認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修規(guī)范要求,設(shè)置檢修、運(yùn)行機(jī)組隔離牌,防止誤操作情況的發(fā)生;在檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置檢修圍欄、宣傳看板,張貼警示標(biāo)語(yǔ),要求拆卸設(shè)備時(shí)按拆卸順序依次編號(hào)放置,工器具、備品備件使用放置規(guī)范,以檢修現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化確保檢修人員和設(shè)備的真正安全。

強(qiáng)化檢修過(guò)程管理,嚴(yán)抓細(xì)管保證質(zhì)量。隨著檢修工作的持續(xù)推進(jìn),該公司細(xì)化檢修過(guò)程管控,現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員深入跟進(jìn),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,重要檢修節(jié)點(diǎn)采取停工待檢;每天召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)完成或進(jìn)展中的工序認(rèn)真總結(jié)、分析,抓好質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)的驗(yàn)收,確保機(jī)組檢修質(zhì)量。

強(qiáng)化檢修準(zhǔn)備管理,抓小控大保證進(jìn)度。該公司超前謀劃,提前部署,在機(jī)組停運(yùn)前就做好檢修計(jì)劃準(zhǔn)備、檢修物資準(zhǔn)備、工器具準(zhǔn)備、檢修技術(shù)資料準(zhǔn)備等。以檢修工期圖為依據(jù),現(xiàn)場(chǎng)人員全程跟進(jìn),做好每周開(kāi)工及完成項(xiàng)目概況統(tǒng)計(jì),及時(shí)填寫(xiě)每日工作日?qǐng)?bào)、檢修周報(bào),確保檢修進(jìn)度、檢修工期的可控在控。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 福州發(fā)電

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國(guó)電福州發(fā)電公司“三強(qiáng)化”打造標(biāo)準(zhǔn)化檢修

作者:鄭達(dá)志  發(fā)布時(shí)間:2018-10-10   來(lái)源:電力網(wǎng)

為規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,保障#1機(jī)組檢修工作安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),國(guó)電福州發(fā)電有限公司嚴(yán)格按照設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范要求,實(shí)行“三強(qiáng)化”檢修現(xiàn)場(chǎng)管理,全力打造檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

強(qiáng)化文明生產(chǎn)管理,規(guī)范有序保證安全。該公司認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修規(guī)范要求,設(shè)置檢修、運(yùn)行機(jī)組隔離牌,防止誤操作情況的發(fā)生;在檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置檢修圍欄、宣傳看板,張貼警示標(biāo)語(yǔ),要求拆卸設(shè)備時(shí)按拆卸順序依次編號(hào)放置,工器具、備品備件使用放置規(guī)范,以檢修現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化確保檢修人員和設(shè)備的真正安全。

強(qiáng)化檢修過(guò)程管理,嚴(yán)抓細(xì)管保證質(zhì)量。隨著檢修工作的持續(xù)推進(jìn),該公司細(xì)化檢修過(guò)程管控,現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員深入跟進(jìn),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,重要檢修節(jié)點(diǎn)采取停工待檢;每天召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)完成或進(jìn)展中的工序認(rèn)真總結(jié)、分析,抓好質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)的驗(yàn)收,確保機(jī)組檢修質(zhì)量。

強(qiáng)化檢修準(zhǔn)備管理,抓小控大保證進(jìn)度。該公司超前謀劃,提前部署,在機(jī)組停運(yùn)前就做好檢修計(jì)劃準(zhǔn)備、檢修物資準(zhǔn)備、工器具準(zhǔn)備、檢修技術(shù)資料準(zhǔn)備等。以檢修工期圖為依據(jù),現(xiàn)場(chǎng)人員全程跟進(jìn),做好每周開(kāi)工及完成項(xiàng)目概況統(tǒng)計(jì),及時(shí)填寫(xiě)每日工作日?qǐng)?bào)、檢修周報(bào),確保檢修進(jìn)度、檢修工期的可控在控。

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