11月24日6時(shí)31分，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司2號(hào)機(jī)組成功并網(wǎng)，自此該公司三臺(tái)機(jī)組全部在網(wǎng)運(yùn)行，標(biāo)志著搶發(fā)電量進(jìn)入新的一輪高峰期。各部門強(qiáng)化管理，力保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，為機(jī)組“火力全開”增發(fā)電量、沖刺四季度保駕護(hù)航。
強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢，落實(shí)職責(zé)要求。該公司規(guī)范值班管理，加大節(jié)假日值班技術(shù)力量；放置巡視卡，下班時(shí)對(duì)應(yīng)專業(yè)尚未收回者，落實(shí)考核追責(zé)；嚴(yán)肅職責(zé)要求，加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)檢的檢查力度，重點(diǎn)檢查各專業(yè)定期工作執(zhí)行情況，突出精密點(diǎn)檢及設(shè)備劣化分析，要求摸清設(shè)備健康狀況；規(guī)范管理，做到“時(shí)時(shí)有人管理，處處有人負(fù)責(zé)”。
認(rèn)真總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺提升管理。該公司要求相關(guān)專業(yè)針對(duì)近期1A、1B引風(fēng)機(jī)電機(jī)故障、2B引風(fēng)機(jī)振動(dòng)大等問題進(jìn)行深入的原因分析，并密切關(guān)注和跟蹤目前運(yùn)行狀況，做好防范措施，通過認(rèn)真總結(jié)、查漏補(bǔ)缺，不斷提升管理水平，積累經(jīng)驗(yàn)。
在當(dāng)前度電必爭(zhēng)、千瓦必發(fā)、奮力沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，該公司努力通過各項(xiàng)手段，明確具體要求，層層壓實(shí)設(shè)備五層防護(hù)體系，力保設(shè)備安全運(yùn)行，用實(shí)際行動(dòng)來助力“大干四季度、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)”。
