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五大、三峽、兩核 成為風電市場決定性力量

光伏們發(fā)布時間:2021-01-28 13:41:23

標桿電價時代,由于項目單體規(guī)模小、投資回報高、可投資范圍廣,大型開發(fā)商和民營主體存在差異化定位,各具比較優(yōu)勢;即使不能平分秋色,民營主體至少也是不可小歔的市場參與者。

平價+電改時代,由于內(nèi)因和外因的改變,開發(fā)商之間的競合關(guān)系被打破。經(jīng)過多年耕耘,五大、三峽、兩核已經(jīng)成為決定項目開發(fā)邊界和資產(chǎn)交易模式的不二力量。

(來源:風電順風耳 ID:fengdianshunfenger 作者:宋燕華)

大型化呼喚大業(yè)主

由于陸上基地和平價海上風電是重要的增長方式,十四五期間新增項目單體規(guī)模將從傳統(tǒng)的5萬千瓦以下,上升到20-30萬千瓦甚至是GW級以上;單一項目總投資額也從常規(guī)的3-4億元上升到10億元甚至百億元。無論從地方政府招標偏好,還是業(yè)主自身實際履約能力來說,資金實力雄厚的大型開發(fā)商都會更勝一籌,中小民營主體在業(yè)主初步篩選環(huán)節(jié)中即處于劣勢。

收益率要求順勢而為

標桿電價時代,項目收益率普遍較高,開發(fā)商以項目IRR來評估項目投資價值(如8%)。由于不考慮融資結(jié)構(gòu),相同素質(zhì)的項目對任何投資主體來說可投資價值都是一致的。

平價+電改時代,由于電價下降,項目收益率普遍下行,如果堅持項目IRR8%的收益率要求,可投資范圍將會嚴重受限。從實踐經(jīng)驗來看,為順應(yīng)行業(yè)項目承載力變化,大型開發(fā)商在收益率要求上發(fā)生了兩項重大調(diào)整:

一是收益率水平下降(如項目IRR從8%下降到5-7%,股權(quán)IRR從12-15%下降到8-10%),二是核心評價指標從項目IRR轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)IRR,或至少將兩者放在同等重要的位置。

聚焦股東回報

對于開發(fā)商來說,將評價指標從項目IRR轉(zhuǎn)向股權(quán)IRR是極為重要的思路轉(zhuǎn)變。

除非股東出具100%投資額,否則在有杠桿的情況下,項目IRR其實是一個短暫而虛擬的指標。項目實際收益會被股權(quán)投資人和債權(quán)投資人進行再分配。作為項目公司股東,開發(fā)商追求和可獲取的本來就是股東自由現(xiàn)金流和分紅,關(guān)注股權(quán)IRR也屬回歸本源。(參見《存量資產(chǎn)交易,股權(quán)IRR比項目IRR更重要》)

此外,以項目IRR為核心評價指標,關(guān)注點容易聚焦在發(fā)電量和造價上;而以股權(quán)IRR為核心評價指標,可以加強對業(yè)主自身債權(quán)融資能力的關(guān)注,提早評估融資方案對提升股東回報的作用,進一步廓清自身和競爭對手的比較態(tài)勢及報價底線。評估的過程不是探尋“這個項目本身值多少錢”,而是試圖回答“我做這個項目能賺多少錢”這個更有意義的問題。

圖1 項目IRR6%的情況下不同長期貸款利率(橫軸)下股權(quán)IRR趨勢(縱軸)(假設(shè)電價0.28元/kwh,造價6.5元/w,發(fā)電2500小時/年,其他為行業(yè)常規(guī)假設(shè))

因人而異的LCOE

2018年競價模式開啟后,平準化度電成本LCOE成為市場常用評價指標(具體詳見《重新定義LCOE》)。但是用過程中存在兩個問題:

首先,在影響LCOE的四個核心因素(電量、造價、折現(xiàn)率、運維管理費)中,行業(yè)將關(guān)注點放在了電量提升和造價下降對降低度電成本的影響上,忽視了折現(xiàn)率的作用。

折現(xiàn)率即為項目IRR,也可以用WACC(債權(quán)與股權(quán)融資成本的加權(quán)平均值)來代替。如果投資主體均以項目IRR為核心評價指標,可以認為不同主體的折現(xiàn)率相同,無需額外考慮;但如果投資主體以股權(quán)IRR為核心評價指標,債權(quán)融資成本不同時,不同投資主體的項目IRR和WACC也會存在顯著差異。從敏感度來看,折現(xiàn)率每下降1%,LCOE下降0.5%左右,影響顯著。因此,債權(quán)融資成本低可以有效提升LCOE競爭力,為資源獲取和項目執(zhí)行留下更大余地。

比如,以一個電價為0.28元/kwh的平價項目為例,在目標股權(quán)IRR為8%的情況下,如開發(fā)商長期貸款利率為6%,需要造價低于6.5元/w、發(fā)電小時數(shù)高于2600小時、項目IRR達到6.5%才可以實現(xiàn);而如果長期貸款利率降為4%,其他條件不變的情況下,發(fā)電小時數(shù)可以下降至2300、或造價上升至7.2元/w、項目IRR只需要達到5.3%即可實現(xiàn),有利于擴大可投資范圍。

另一方面,對于不同主體來說,其實在LCOE的構(gòu)成要素中,最多只有發(fā)電量是無差別的。由于債權(quán)融資成本不同,大小開發(fā)商的折現(xiàn)率不同;同時,由于開發(fā)份額上升、項目單體規(guī)模增大,大型開發(fā)商在設(shè)備采購、EPC、運維招標環(huán)節(jié)也可以極盡買方市場之能事,取得更具優(yōu)勢的價格和付款條件,轉(zhuǎn)嫁收益率下降風險,維持較高回報。

圖2 股權(quán)IRR8%的情況下不同長期貸款利率(橫軸)下項目IRR要求(縱軸)(假設(shè)同圖1)

當AAA遇到AA-

從實際來看,五大、三峽、兩核等大型開發(fā)商在債權(quán)融資方面具有壓倒性優(yōu)勢。集團層面信用評級均為AAA,長期貸款融資成本一般為基準或下浮。相比,民營開發(fā)商信用等級罕見AAA,AA+已屬難得,大多數(shù)為AA或AA-。

雖然各開發(fā)商在商業(yè)銀行的長期貸款利率無法全面獲知,但從中債登披露的不同信用等級企業(yè)資產(chǎn)支持證券收益率數(shù)據(jù)來看,不同信用等級主體的融資利差可見一斑。

另外,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,其實五大、三峽、兩核等主體早已不是單純的發(fā)電商,而是產(chǎn)融結(jié)合的集團,普遍布局了資本控股平臺、財務(wù)公司、融資租賃公司、基金管理公司、保險經(jīng)紀或保險公司、證券公司、期貨公司等領(lǐng)域。不僅可以通過龐大的資產(chǎn)負債表實現(xiàn)低成本融資,還可以借助子公司觸角實現(xiàn)多渠道、多形式靈活融資的便利。

圖3 中債登統(tǒng)計不同信用等級企業(yè)資產(chǎn)支持證券收益率曲線(2021年1月27日)

十四五規(guī)劃雖然槍聲未響,但大型開發(fā)商已經(jīng)贏在了起跑線。在3060目標指引下,背靠產(chǎn)融結(jié)合的體系、借助低成本債權(quán)融資和集中采購優(yōu)勢,五大、三峽、兩核大展宏圖也屬順理成章。作為中小民營主體,順延十三五的開發(fā)模式可能遇到瓶頸,與大型開發(fā)主體合作而不是對抗,是更長期穩(wěn)健的生存途徑。


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