為營造安全、穩(wěn)定、祥和的節(jié)日環(huán)境，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，江西水電圍繞“迎節(jié)慶、保安全、促生產(chǎn)”這一中心，積極實施措施，扎扎實實做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
加強組織領(lǐng)導，層層落實安全生產(chǎn)責任制。全力做好春節(jié)前期安全生產(chǎn)自查、巡檢和抽查工作，要求在建項目部開展一次春節(jié)前期施工安全專項自查工作，排查各類安全風險隱患，做到措施具體，責任到人，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
加強重點部位安全管理，做好應(yīng)急準備。根據(jù)各項目所在地氣候條件、作業(yè)地點，認真分析具體的作業(yè)特點和條件，制定合理的作業(yè)計劃，加強對施工一線人員執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)范情況的教育和檢查。針對冬季天氣寒冷干燥、冰凍災(zāi)害多發(fā)的氣候特點，進一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，做好應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源的落實。
全覆蓋巡檢海外項目。針對海外疫情和施工生產(chǎn)形勢，組織了公司相關(guān)專業(yè)部門對海外項目進行視頻巡檢，從項目人員流動及穩(wěn)定情況、辦公場所疫情防控情況、作業(yè)場所疫情防控情況、生活保障情況、安全生產(chǎn)措施落實情況等11個方面入手，做到了全方位、全方面的檢查，對出現(xiàn)的漏洞做到及時補漏，為春節(jié)期間仍然在海外項目施工的員工帶來心理上的安慰，增強了防范疫情安全生產(chǎn)的信心。
針對性地抽檢國內(nèi)項目。根據(jù)國內(nèi)疫情防控形勢和要求，對公司所屬7家二級單位12個在建項目部開展了抽查。檢查組采用“四不兩直”的形式，通過現(xiàn)場檢查、聽取匯報、查閱資料、與各項目部領(lǐng)導班子及相關(guān)人員座談等方式深入了解各項目部在落實集團公司和公司相關(guān)要求方面采取的措施，對發(fā)現(xiàn)的管理和現(xiàn)場存在的安全隱患提出了整改要求。
嚴格車輛安全管理。對春節(jié)期間非值班車輛進行封存。同時強化駕駛員的安全意識，做好車輛春節(jié)前期安全監(jiān)測、維護保養(yǎng)，確保在緊急情況下能夠迅速發(fā)揮作用。
實行安全值班制度。春節(jié)期間，對各單位和各項目部實行值班制度，執(zhí)行24小時值班、領(lǐng)導帶班制，全面加強各項安全防范和管理措施，確保春節(jié)期間的平安穩(wěn)定。
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