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水電基礎(chǔ)局“四個提升”,營造基層廉潔實干好風氣

水電基礎(chǔ)局發(fā)布時間:2022-01-21 10:44:19  作者:項子琛

黨的十八大以來,習近平總書記多次強調(diào)“黨的領(lǐng)導干部要始終保持‘趕考’的清醒,保持對腐敗的警覺,更要實干興邦”。水電基礎(chǔ)局基層單位二公司著力提升“組織建設(shè)”“紀檢監(jiān)督”“教育培訓”“作風建設(shè)”四個能力,營造廉潔實干“大氣候”。

鍛造隊伍  組織建設(shè)“提”水平

“一線紀檢人員不一定什么都會,但一定是全能型管理者”。該公司紀委進一步強化一線監(jiān)督,確保項目專兼職紀檢人員工作落到實處,根據(jù)公司專兼職紀檢人員崗位職責,下發(fā)了兼職紀檢人員崗位職責,并明確在建項目任命兼職紀檢人員的要求。建立公司兼職紀檢人員工作群,實時發(fā)送工作信息,做到統(tǒng)籌工作有條不紊;定期發(fā)送公司紀委相關(guān)文件、重點領(lǐng)域管理文件所提煉的要點導圖,確?;鶎蛹o檢隊伍綜合水平過硬。在今年開展的多項專項整治工作中項目兼職紀檢人員起到“第一道關(guān)卡“作用,是基層防腐拒變“第一道防線”。

該公司紀委始終落實“三轉(zhuǎn)”要求,明確紀檢監(jiān)察定位集中精力抓黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,該公司3個黨支部均設(shè)置紀檢委員。堅持組織建設(shè)為先的理念,為廉潔高效運轉(zhuǎn)提供“核心”。

多措并舉  紀檢監(jiān)督“提”力度

為強化常態(tài)化、近距離的日常監(jiān)督,該公司制定《施工項目廉潔監(jiān)督月報表》,內(nèi)容涉及分包、物資采購、業(yè)務招待及接受宴請、項目部紀檢人員履職、專題學習黨風廉政、班子成員履職待遇情況六大方面。各在建項目每月?lián)嵦顖髷?shù)據(jù),紀委以數(shù)據(jù)為“抓手”掌握項目部關(guān)鍵領(lǐng)域一手材料,依據(jù)填報信息不定期抽查相關(guān)佐證材料,形成日常監(jiān)督常態(tài)化機制。

共建齊抓共管“大格局”,整合各職能部門業(yè)務骨干人員組成綜合檢查組,全年開展3次項目綜合檢查工作,分別去到河南片區(qū)、青海片區(qū)、內(nèi)蒙片區(qū)共8個在建項目開展綜合檢查,提出整改建議逐項指導整改,各項目部業(yè)務管理規(guī)范性不斷提升。

開展專項整治工作。依照公司紀委統(tǒng)一安排,該公司紀委開展3次專項整治工作,既有覆蓋面又有關(guān)鍵點,既有糾偏作用又有警示效果。多手段,壓實紀檢監(jiān)察工作,是做事有力的“觸手”。

覆蓋廣泛  教育培訓“提”意識

“反腐倡廉教育應常抓不懈,拒腐防變須時刻警鐘長鳴”。全年到一線項目講廉潔黨課5次,為22名新員工上了廉潔第一課,為他們在入職之初扣好“廉潔”第一??圩印ⅰ凹o律”第一??圩印?/p>

重視廉潔從業(yè)、反腐倡廉、理想信念教育,建立“守正群”,發(fā)布廉潔提醒、警示教育案例及相關(guān)法規(guī)、文件,強化輿論宣傳,引導廣大干部職工把嚴作風關(guān)、紀律關(guān),營造崇廉向善的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。認真部署“以史為鑒,知史明紀”警示教育月,滾動播放《據(jù)典話廉》專題片,積極組織職工參與公司紀委舉辦的廉潔書畫展,共沐廉潔文化氛圍。

開展好黨史學習教育,利用黨委中心組學習、三會一課、主題黨日、專題組織生活會等深入學習黨史、總書記重要講話、十九屆六中全會精神等,開展集中學習31次,發(fā)放書籍260余冊,有序開展黨史學習教育92場次,確保黨史學習教育見行見效。

2021年,二公司開展廉潔教育30余場次,覆蓋全體在崗職工。教育深入人心,提供清醒的“大腦”。

綱提領(lǐng)挈  作風建設(shè)“提”擔當

持續(xù)推進中央八項規(guī)定精神落實,持之以恒糾治“四風”。抓住關(guān)鍵節(jié)點,利用微信公眾號推出《廉潔“紀”語》專題欄目,每逢佳節(jié)為全體職工致上“紀”語和祝福,已形成品牌效應。佳節(jié)期間,各項目公告欄張貼廉潔要求、廉潔提醒,學習“違反中央八項規(guī)定典型案例”,確保安康喜樂過廉“節(jié)”。

扎實開展執(zhí)行中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作,剿滅“四風”問題生長溫床。連續(xù)多年開展“回頭看”工作,強化制度建設(shè)作為落實中央八項規(guī)定精神、糾治“四風”的基礎(chǔ),下發(fā)或修定多項管理辦法,從制度到考核,全面推進落實中央八項規(guī)定精神。該公司開會發(fā)文最大程度精簡,公務接待、公務用車、履職待遇程序得到進一步規(guī)范。

嚴格落實機關(guān)作風建設(shè)相關(guān)要求,掌握“一線工作法”,全年50余名職能部門人員分批下沉至青海、內(nèi)蒙、河北、河南、山西、湖北、貴州、四川、重慶等省市的20個在建項目開展調(diào)研服務工作,內(nèi)容成果涵蓋現(xiàn)場施工管理、人員配置、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、物資設(shè)備管理、疫情防控、黨建宣傳等方方面面。切實提高機關(guān)作風建設(shè)和服務意識,是二公司平穩(wěn)運轉(zhuǎn)的“軀干”。

廉潔是黨的生命線,實干是黨的先進底色,“常抓廉潔、改變作風”是近年持續(xù)高速高質(zhì)量發(fā)展的兩大法寶,二公司將繼續(xù)探索新方式、新方法,提升“廉”、“實”兩個能力建設(shè),為水電基礎(chǔ)局高質(zhì)量建成國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的基礎(chǔ)處理公司貢獻力量。

上好新員工入職“第一課”

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